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金河煤矿:抓好班前“四项重点” 守好安全生产关口
更新时间:2024-03-29  |  点击次数:104次  |  字号:T  |  T

班前会是安全生产的“第一课堂”,更是安全管理的“前沿哨所”。金河煤矿以“人人都是班组长”全员自主管理班前会为强有力抓手,认真落实班前安全管理“四项重点”,将班前会内容紧紧与强化安全教育、明晰规范操作、落实管控措施等相结合,进一步提升班组成员安全意识,规范职工安全行为,切实把好安全“第一道关口”,确保各项生产工作安全顺利开展。

每次班前会,由学习委员组织全班职工集中学习讲解“四位一体”流程作业以及煤矿安全规程、操作规程、作业规程、安全技术措施、各岗位安全风险源及防范措施等应知应会、必知必会知识,并要求各岗位人员认真自学、熟记背诵,做到全面掌握,灵活运用;同时,利用班前会进行每日一问和每季度一考,不定期对全员应知应会内容掌握情况进行抽查提问,确保班组职工不断提升自身安全素养,做到安全上岗。

组织全班职工观看事故案例警示教育片是金河煤矿班前会的“必选题”。在安全委员的组织下,职工们通过典型案例分析,深刻剖析事故原因和带来的危害,时刻敲响安全警钟,用反面典型和血的教训,提醒职工深刻吸取教训,做到遵章守纪、远离“三违”,干标准活、上标准岗;同时,深入开展“分析人人身边小案例”活动,组织职工深刻剖析发生在身边的“三违”行为,相互“揭短”,讲清现场工作不足,提出整改措施,引导职工由“要我安全”向“我要安全”转变,牢固树立“我的安全我负责”的安全意识。

结合全班工作实际,当班班组长简要传达生产信息以及矿、部门管理要求,对上一班的生产、安全、重点工作等进行全面总结,轮值班组长将本班生产任务、重点工作、安全隐患、注意事项等讲清讲明,并根据班组成员个人能力及人员相互配合情况将工作任务进行合理安排,组织员工对各类不安全行为、现场存在的问题和可能发生的事故以及设备故障等,进行全方位研判分析,分类制定针对性措施,明确施工负责人和安全负责人,从而使班组成员全面了解上一班存在的问题、本班应注意哪些事项和针对性的安全措施,避免因信息交接疏漏对安全生产造成影响,确保现场安全可控,生产工作有序推进。

为每位职工设立健康档案,并且针对身体异常职工建立定期关注关怀机制;班前会上,班组长在强化安全理念教育的同时,重点关注询问职工身体状况,通过多观察、多提醒、多关心,认真排查每位职工精神、身体状态,认真倾听职工心声、注重职工感受,及时消除职工思想上的“疙瘩”,排除思想上的隐患,确保每位职工健康入井作业,为矿井安全生产筑牢防御屏障,进一步把人文关怀融入班前会流程,提升班前会召开质量,凝聚团队合力。

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