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兴元公司:做好挖潜“文章” 提升经营质效
更新时间:2023-12-11  |  点击次数:183次  |  字号:T  |  T

进入四季度,兴元公司紧紧围绕挖潜增效这条工作主线深做文章,在管理规范提升、成本目标管控上重点发力,对标对表经营管理指标,高质高效落实落细各项工作,奋力打好全年收官战。

进一步强化降本降费管理,加强全面预算管控,制定预算清单,及时修正经营目标,为各项生产经营管理措施出台提供依据支撑;结合企业发展和生产实际,进一步修订完善《兴元公司全面预算管理办法》,将产量、电耗、物料消耗、产品质量及每一项成本费用、项目支出,全部纳入预算管理之中,分解落实到部室、车间、班组,延伸到生产经营全过程、全流程,严格按照预算目标控制、考核,杜绝无预算支出、超预算支出,进一步提升经营质效。

坚持每周召开安全生产调度例会,精准分析前一周各项生产经营情况,寻找存在问题的原因,制定解决措施,并结合市场供需信息,全盘考虑,统筹部署,对生产经营工作进行系统周密安排部署,确保生产提质提效,满足市场需求;坚持落实每月重点工作任务清单制度,由各部门自行上报本月重点工作,经认真审核下发执行,月月更新工作清单,及时考核销账,确保各项工作事事有回应、件件有着落。

积极搬迁改造2x25500KVA铁合金矿热炉辅助配套设施精整加工生产线,将日加工硅铁产量提升至210吨以上,较以往加工能力提升70%,处理后的硅铁成品粒度大小均匀,实现了产品精整加工高效控制,也进一步提升了生产效率和产品质量;同时,持续建立完善相关质量管理体系和技术创新机制,严格规范生产工艺流程,进一步强化专业技术人员培训和设备工艺知识更新,不断加大技术创新和研发投入力度,确保职工专业技术水平与时俱进,产品品质和竞争力满足市场需求,为企业降本增效注入内生动力。

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