日前，集团公司总经理许继宗、副总经理杨云峰、总工程师袁崇亮带领生产部室人员，对金河煤矿、三矿、海石湾煤矿、天祝煤业公司三季度安全生产标准化工作进行检查验收。

检查组从安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、人人都是班组长等十二个专业，对各生产矿井下采、掘生产工作面、机房硐室、斜巷提升运输、皮带运输线，地面车间、工业广场、职工食堂、浴池等地进行检查验收，查阅基础资料，严查井下现场管理工作。

许继宗强调，各级工作人员要时刻保持清醒头脑，认清当前全公司面临的安全形势，认真吸取事故教训，严防死守，切实抓好国庆和今年后几个月安全生产工作。他要求，各生产矿要切实落实好以“饱和性灌浆”为主的防灭火管理，强化锚网支护质量，在防治冲击地压的基础上，根据巷道围岩不同特点选用全长锚固、加长锚固等适宜支护形式，提升巷道支护质量。要坚定不移地抓好矿井安全生产标准化工作，把标准贯穿于矿井管理的全过程、全方位，推进矿井安全生产达标创优。要切实抓好全员素质提升，认真开展全员培训和安全培训，立足职工自学，以支部为单位开展好自主培训，特别要落实好全员自主管理班组的培训和实施，上下联动，共同负责，抓好落实。要深入推进“一优三减”“四化”建设，制定取消夜班时间表，对照落实，实现采掘、辅助系统部室长和队干部12小时值班制。要进一步加强地面选运系统和零星岗位管理，实行自动化信息化监控，取消零星岗位，以监控探头代替，把人员盯守变为两人巡检；今后入井作业必须两人结伴，低于两人不允许井下作业，所有地面和井下岗位作业地点严禁单人单岗作业。

许继宗强调，在今后安全检查中，对重大安全隐患和风险等级高的安全风险，要制定相应管控措施，确保立即整改，对长时间存在的重大安全隐患，要严肃追究责任，确保安全管控到位，矿井安全生产。

杨云峰、袁崇亮指出了安全生产标准化工作中存在问题，要求各生产矿牢固树立先安全后生产的思想不动摇，加强岗位风险辨识管理，按照隐患排查治理的规定，追责重大隐患，提高责任意识，抓好安全重点工作。要提前筹备2020年采掘接续和技术创新项目编制规划方案，做好工作面充填开采及重点工程项目推进，保障安全高效生产，以优异成绩向新中国70华诞献礼。