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集团公司召开全员素质提升培训工作座谈会
更新时间:2019-10-18  |  点击次数:988次  |  字号:T  |  T

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为了进一步推进集团公司全员素质提升工作,促进安全发展、高质量发展,10月15日,集团公司召开全员素质提升培训工作座谈会。应急管理部党校常务副校长、华北科技学院副校长韩小乾,华北科技学院安全培训部主任、全国安全职业教育教学指导委员会秘书长马汉鹏莅临会议,指导全员素质提升培训工作,并开展“不记初心,牢记使命”主题教育调研。集团公司领导许继宗、朱新节参加座谈会。

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听取集团公司全员素质提升培训工作开展情况和单位、部门的交流发言后,韩小乾指出,窑煤集团高度重视全员素质提升培训工作,制定了管理办法,采取了许多有效的措施,培训覆盖面广,涉及种类多,工作取得了成效。随着煤矿技术装备水平的不断提高,需要更多更高水平的管理人员和职工,培训工作尤为重要。韩小乾强调,全员素质提升培训是一项复杂的系统工程,其核心就是要解决好培训的系统性和针对性问题,做到培训对象、培训内容、授课老师、考核评价等各环节相互匹配,弄清培训人员层级、岗位、培训方式、培训频次、保障措施、考核激励等,制定一套科学的方法机制,培训工作才能有效。各基层单位要提高认识,结合实际,在集团公司指导下创造性地开展培训工作,创新方式方法,下功夫、花精力做好工作,提升培训能力。

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马汉鹏指出,窑煤集团认真落实国家和上级有关培训工作的法律法规和方针政策,形成了党管培训的体制机制,坚持“管理、装备、素质、系统”并重的原则,制定具体措施办法,不断思考培训投入、培训考核工作,创新管理模式,促进职工素质稳步提升,确保矿井长治久安。马汉鹏结合集团公司培训工作实际强调,全员素质提升培训要认真思考培训的目的、解决的问题,了解职工真正的培训需求,岗位需要的能力同现有职工能力间的差距,这样培训工作就会起到应有的作用。要结合集团公司和基层各单位具体情况,层层落实责任,做好培训基础工作,设定好课程,选配好老师,要有针对性、时效性和可操作性,创新培训方式方法,让职工认识到培训是一种福利,是提升能力的必要手段,调动职工主动参与培训的热情。要严格落实好风险防控和隐患排查治理双重预防机制,在安全培训中注重提高职工的风险辩识管控能力,以多种多样的培训途径,推进企业安全高质量发展。

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许继宗指出,全员素质提升培训工作必须从领导干部开始,职位越高责任越大,越需要提高综合素质,打造卓越团队。“火车跑得快,全靠车头带”,工作成效的优劣,取决于领导者和管理者,集团公司各级管理人员要带头强化培训,提升综合素质,全方位、多角度严抓职工技能培训,创新创效工作。集团公司今后在制定全员素质提升计划时,要将各级管理人员培训工作纳入日程,思考探索推行“全员自主管理模式”,进一步提升培训工作质量和水平。

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朱新节指出,煤炭企业高质量发展对集团公司高素质人才队伍建设提出了新的要求,党管培训就是要提高思想认识、引领目标任务、创建学习型党组织、培育学习型企业,形成培训工作的强大合力,营造浓厚的学习氛围,培养知识型、技能型职工,加快高质量发展步伐。

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