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“三抓三促”行动进行时丨强管理 抓安全 稳生产 打好“春耕”第一战
更新时间:2023-03-14  |  点击次数:744次  |  字号:T  |  T

良好的机电设备是安全生产的重要保障。今年以来,三矿综采队将工作面机电设备管理摆在突出位置严抓细抓,从制度建设、责任落实、精细管理等方面入手,不断强化设备现场管控,提高机电设备保障能力,以良好的开机率为完成全年安全生产任务夯实基础。

结合生产进度任务,综采队不断健全完善各类机电设备设施管理制度,重点突出制度的针对性、有效性,并且积极推行“自主管理、分级负责、逐级考核”设备管理模式,全面调动各级人员管设备、除隐患、提质效的积极性和主动性,全力提升机电设备的开机率。同时,综采队进一步强化班组技术培训,教育引导检修班职工全面学习了解综采设备结构性能,掌握设备操作维护技能,在工作中不断总结经验,做到了在学中干、在干中学,锻炼出一支技术精湛、素质过硬的设备检修人才队伍。

随着回采的5521—26工作面不断推进,综采队严格落实包机责任制,对各类设备定人员、定岗位、定检修内容,实行分片包干、责任到人,形成“层层负责、人人有责、各负其责”的机电设备网格化管理模式。“今年元月份以来,综采队重点抓安全生产薄弱环节、抓工作面机电设备完好率,每班安排专人从检查机电设备使用情况入手,实行全过程跟踪管理,发现不完好设备,及时分析原因,研判现场情况,为检修班有针对性开展检修工作提供依据,做到了机电设备监管无盲区、无死角、无空档、无缝隙,为工作面安全高效生产提供了有力保障。” 三矿综采队负责同志说到。

进入新的一年,金河煤矿综采一队紧盯全年安全生产目标任务,以“敢、实、新”的精神风貌,强基础、抓关键、严管控,扎扎实实做好年初各项工作,打牢各项工作基础。

根据安全生产实际,综采一队从提升职工素质、建强队伍入手,充分利用班前会、“21+1”培训日开展职工技能培训活动,通过经验分享、案例分析、现场抽答等形式,促进职工在不断学习的过程中发现问题、提升自我,引导职工熟知应知应会知识和岗位操作规程,做到上标准岗、干标准活。同时,综采一队全力强化现场安全管控,为保证破岩开采期间安全作业,综采一队制定详细的《16215工作面过断层专项安全技术措施》《16215工作面加强顶板支护安全技术措施》等多项措施,专项整治16215工作面条件差、工程质量不佳等问题,对16215工作面进、回风巷进行达标文明整治,引导职工发挥聪明才智,完成16215工作面转载机电缆托架、胶带输送机导向滚筒防跑偏装置等小改小革成果,既提升了工作面文明程度,又减少了因设备引起的各类非伤亡影响,有效提升了全队安全生产质效。

今年以来,担负着全矿各类设备检修和配件加工任务的海石湾煤矿机修队把“小改小革”作为提质增效、安全生产的突破口,引导职工发挥技术特长和聪明才智,深入开展小革新、小改造,既降低了生产成本,又延长了设备使用寿命,提高了安全生产水平。

近日,机修队在负责检修6116工作面采煤机、转载机、破碎机、刮板输送机、自移机尾等配套设备中,发现1180型采煤机行走部吊挂箱固定用M36螺栓母丝损坏16条,由于队内无专业设备进行维修,且考虑到外修运输难度大、时间长、费用高,机修队立即成立检修攻关科研小组,及时上报维修方案,利用矿内现有钻床对其损坏母丝孔进行扩孔至60mm,并联系相关部门加工外径到60mm,制成内丝孔为M36固定套16件,由焊接技术能手将固定套进行焊接,用两台50T千斤对其进行拉力试验,各项参数均达到安全生产要求,节省了维修费用,降低了生产成本,有效保证了原煤生产工作的顺利开展。

 

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