油页岩公司以深入推进“反思整顿提升安全管理水平”专项行动和“能力责任心大反思”活动为契机，从职工思想根源切入、从细微问题入手，不断压紧压实各级安全管理主体责任，引领全员主动抓安全、实干强管理，切实提高执行力，将反思成果转化为推动安全生产的行动举措，进一步夯实后两个月安全管理基础。

针对反思中提出和发现的问题，细化整改清单，明确责任单位、人员，要求主动认领问题，深刻剖析根源，制定切实有效措施，深入组织开展整改工作，确保落实整改到位，杜绝重复发生。通过各种形式和时机，进一步加大全员形势任务和安全知识宣教，深入分析当前企业安全生产工作中存在的漏洞短板和不足，深刻剖析问题产生的思想和管理因素，引导全员深刻认识抓好安全生产工作的重要性、严峻性和复杂性，筑牢安全思想防线，积极转变工作作风，切实提高思想认识，提升工作执行力，认真贯彻落实好各项安全生产工作的决策部署要求。深入开展安全警示教育活动，以案为鉴，结合岗位实际，查找自身管理不足，完善管控措施办法，引导全员从思想上深刻吸取教训，从思想深处树牢安全红线，确保全面夯实安全管理基础。

利用班前会向职工及时宣贯危化企业各项管理规章制度，引导职工深入学习、熟练掌握、严格落实；定期组织开展安全专项排查，对现场设备、持证上岗、作业安全管控等进行重点检查，督促车间班组细致做好设备维护保养检修和现场人员管控，做到规范作业、设备稳定运行；充分利用班组日常巡检、班前岗检、技术人员日检和周检，按照全员设备包机区域管理制度，进一步强化管廊高点、隐蔽点、薄弱点安全巡查，做到不留死角、不留盲区，提升生产现场设备设施细节管控能力，及时防范化解苗头性风险隐患，确保安全生产。同时，针对自查发现的问题隐患，制定督促整改包保名单，组织工作人员围绕问题整改每天督促一遍、每周走访一圈，确保问题隐患迅速、妥善整治到位，营造安全有序作业环境。在督促整改环节，鼓励和挖掘生产车间优化提升现场管理的“亮点”做法和创新举措，积极分享推广，全力营造浓厚的整顿提升强安全氛围。

结合安全生产工作需求和化工行业规范，进一步强化职工安全技能培训教育，充分利用微信群、“雨课堂”等新媒体平台，通过在线理论教学、线下实训操作考核、“逢查必考”等形式，开展分层次、分岗位、分专业的精准培训实操，进一步提升全员安全技术技能，确保职工立足岗位规范操作、自主管理；根据安全生产工作实际，细化年度应急演练计划，组织开展各类专项应急演练，引导职工熟练掌握应急处置程序与实际操作技能，进一步提升全员应急处置和自我防护能力，做到未雨绸缪、防患未然；同时，通过层层召开座谈会等形式，引导全员进行深层次反思，找准问题，制定方案，整改到位，确保工作提质提效，打牢年末安全生产基础。