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油页岩公司:深入反思整顿 强化安全管理
更新时间:2023-11-20  |  点击次数:514次  |  字号:T  |  T

油页岩公司以深入推进“反思整顿提升安全管理水平”专项行动和“能力责任心大反思”活动为契机,从职工思想根源切入、从细微问题入手,不断压紧压实各级安全管理主体责任,引领全员主动抓安全、实干强管理,切实提高执行力,将反思成果转化为推动安全生产的行动举措,进一步夯实后两个月安全管理基础。

针对反思中提出和发现的问题,细化整改清单,明确责任单位、人员,要求主动认领问题,深刻剖析根源,制定切实有效措施,深入组织开展整改工作,确保落实整改到位,杜绝重复发生。通过各种形式和时机,进一步加大全员形势任务和安全知识宣教,深入分析当前企业安全生产工作中存在的漏洞短板和不足,深刻剖析问题产生的思想和管理因素,引导全员深刻认识抓好安全生产工作的重要性、严峻性和复杂性,筑牢安全思想防线,积极转变工作作风,切实提高思想认识,提升工作执行力,认真贯彻落实好各项安全生产工作的决策部署要求。深入开展安全警示教育活动,以案为鉴,结合岗位实际,查找自身管理不足,完善管控措施办法,引导全员从思想上深刻吸取教训,从思想深处树牢安全红线,确保全面夯实安全管理基础。

利用班前会向职工及时宣贯危化企业各项管理规章制度,引导职工深入学习、熟练掌握、严格落实;定期组织开展安全专项排查,对现场设备、持证上岗、作业安全管控等进行重点检查,督促车间班组细致做好设备维护保养检修和现场人员管控,做到规范作业、设备稳定运行;充分利用班组日常巡检、班前岗检、技术人员日检和周检,按照全员设备包机区域管理制度,进一步强化管廊高点、隐蔽点、薄弱点安全巡查,做到不留死角、不留盲区,提升生产现场设备设施细节管控能力,及时防范化解苗头性风险隐患,确保安全生产。同时,针对自查发现的问题隐患,制定督促整改包保名单,组织工作人员围绕问题整改每天督促一遍、每周走访一圈,确保问题隐患迅速、妥善整治到位,营造安全有序作业环境。在督促整改环节,鼓励和挖掘生产车间优化提升现场管理的“亮点”做法和创新举措,积极分享推广,全力营造浓厚的整顿提升强安全氛围。

结合安全生产工作需求和化工行业规范,进一步强化职工安全技能培训教育,充分利用微信群、“雨课堂”等新媒体平台,通过在线理论教学、线下实训操作考核、“逢查必考”等形式,开展分层次、分岗位、分专业的精准培训实操,进一步提升全员安全技术技能,确保职工立足岗位规范操作、自主管理;根据安全生产工作实际,细化年度应急演练计划,组织开展各类专项应急演练,引导职工熟练掌握应急处置程序与实际操作技能,进一步提升全员应急处置和自我防护能力,做到未雨绸缪、防患未然;同时,通过层层召开座谈会等形式,引导全员进行深层次反思,找准问题,制定方案,整改到位,确保工作提质提效,打牢年末安全生产基础。

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