今年一季度，金河煤矿紧紧围绕年初既定的工作目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧扣安全生产经营方针，超前部署，精心组织，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，统筹兼顾、精准施策，做到了“两手抓、两手硬”，一季度生产原煤28.5万吨，超计划1.7万吨，顺利实现“首季开门红”。

一季度，由于受春节放假及新冠肺炎疫情的影响，为保证原煤生产任务，金河煤矿上下齐心协力、迎难而上，强化安排部署，从各区队抽调技术精英支援综采一队，完成16214-2工作面初采初放及17204-2工作面安全回撤，并实现两个工作面无缝对接，为生产备足后劲，确保了生产任务的完成。 落实隐患排查，教育引导干部职工牢固树立“隐患就是事故”的观念，建立健全安全隐患排查制度，认真开展查隐患、反“三违”、堵漏洞、保安全活动，推动安全管理由消除隐患向预防隐患转变，努力构建隐患排查长效机制，严把材料、设备、配件使用关，从源头上消除潜在隐患，有效预防安全事故。 落实安全责任，严格按照“想不到是失职 做不到要问责”的工作原则，加强对各级管理人员安全履职考核，将考核结果与工资挂钩，实行安全激励约束机制。通过集中整治，全面提升全员素质、强化过程管控，把安全生产责任落实到每个岗位、每个环节，让遵章守纪成为一种良好习惯，坚决防范安全事故发生，实现了安全生产。