金河煤矿大力实施精细化管理，进一步强化安全责任落实，在确保完成安全目标的同时，已实现安全生产1000天。
金河煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实精细化管理，实现了安全生产的可控、受控，确保了安全生产稳定局面。他们始终坚持从严管理，强化监督检查，严格考核兑现，落实安全管理制度措施，确定了“矿无重伤，队无轻伤，班组无事故，个人无违章，安全向零进军”的安全工作的目标，并将安全工作任务细化后分解到部室和区队，形成了个人保班组、班组保区队、区队保部室、部室保全矿的安全包保体系。突出重点，狠抓落实，扎实开展“三大会战”。切实抓好以防突和瓦斯防治为重点的“一通三防”安全管理，坚持“先保后采、先抽后采（掘）、保抽并举、综合治理”的瓦斯（CO2）防治技术原则，扎实做好瓦斯防治工作。以质量标准化为基础，强化工程质量和工作质量，创造了良好的安全工作环境。