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三矿洗煤厂:多措并举提质增效
更新时间:2024-03-27  |  点击次数:139次  |  字号:T  |  T

三矿洗煤厂牢固树立“煤质就是市场、煤质就是效益”的经营理念,细化质量过程管控,严抓煤质日常管理,不断提升了企业经营质效。截至3月中旬,共入洗原煤127300多吨,生产洗精煤22000多吨,有效确保了煤炭营销工作的高效开展。

三矿洗煤厂在强化全员质量意识、优化生产组织的基础上,从抓好生产现场每一道工序和每一个环节入手,对接产品运营部,对洗选产品质量问题及时沟通协调,实施全过程跟踪检查,发现问题及时分析检测,制定应对措施,全力整改到位;进一步强化洗选产品现场分析,组织技术人员对原煤灰分、水分、密度、产率、介耗等做到动态监控,加强生产过程各环节和产品采、制、化工作管理,根据市场变化和客户需求,及时调整洗选方式,合理控制带煤量,严格管控介质系统、煤泥水系统,全力以赴确保产品质量,满足各方需求;进一步加强产品质量化验检测力度,及时对接煤质化验数据,根据化验结果合理调整洗选工艺、确定洗选密度、原煤入洗量,最大程度发挥洗选效能,提高产品质量稳定率。

三矿洗煤厂从强化作业过程监督管理入手,对影响原煤洗选的各类原因详细登记在册,追根溯源、综合分析、科学研判、及时解决,全力保障原煤洗选质量;坚持做好设备定期检查维护保养,保证旋流器、磁选机、脱粉筛及四台脱介筛等重点设备安全可靠运行;针对洗选量加大、原煤煤质不稳定、原煤中煤泥含量增加等情况,组织机修人员在原煤仓下及主洗车间全过程现场盯守,实时监测跑介情况,及时冲洗泄介筛,确保产品质量达标;同时,生产过程中队干部和班组长等管理人员以现场为重点,从洗选管理、检测管理到洗选产品入仓全程现场监督,进一步优化压滤机过滤效率和压力,完善入料、压滤、卸料循环机制,以设备的稳定运行全力保障各类煤炭产品品质达标。 

三矿洗煤厂积极挑选综合业务素质能力过硬的技术骨干实施现场教学和实操指导,通过职工“听得懂、看的会、学得快”的方式,不断提升全员专业能力、业务水平和岗位本领,全力打造技能型学习型职工队伍;充分利用班前班后会、周二学习日等时机,持续组织开展煤矿安全质量标准化管理体系集中学习,向职工讲清各项标准规范,提出文明作业要求,进一步提高职工综合素养,既规范了作业行为,也有效改善了工作环境;常态化开展事故警示教育,对比分析事故原因,围绕案例讲认识、寻不足、谈措施,做到举一反三、换位思考,促使职工深刻吸取教训,落实各项操作标准、作业规范,全力追求产品质量的“高、精、优”,有效保障了原煤洗选工作目标任务的顺利完成。

 

 

 

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