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公司召开六月份安全生产办公会暨生产经营调度会议
更新时间:2024-06-04  |  点击次数:311次  |  字号:T  |  T

5月31 日,公司召开六月份安全生产办公会暨生产经营调度会议,总结分析五月份安全生产及经济运行情况,安排部署近期重点工作任务。能化股份及窑煤公司领导许继宗、鲜旭红、王宁、徐茂辉、王永忠、张田录、徐海森和副总师、各生产单位、机关部室主要负责人分别在主分会场参加会议。

许继宗指出,要认真做好“加快培育新质生产力,助力煤炭企业高质量发展”专题研讨成果学习培训,积极推广应用于企业安全生产实际工作。要积极争取超长期国债、大规模设备更新和消费品以旧换新、科技创新技术改造、露天矿申请产能储备煤矿等相关政策支持,着力解决制约企业发展的关键问题。要加力做好天宝公司储煤棚建设、三矿深部资源开拓可研设计、金河煤矿采煤工作面回撤安装和设备管理、海石湾煤矿盾构掘进等工作,确保矿井安全高效生产。

鲜旭红强调,各级管理人员要时刻保持如履薄冰、谦虚谨慎的工作态度,加大“安全生产月”期间安全管理力度,深刻吸取近期全国矿山生产安全事故教训,严格落实现场管理和跟班值班制度,着力做好安全生产工作。各级党组织书记要下决心整治“三违”,切实把好日常教育管理和培训帮教关,从根本上降低“三违”数量、防范零星事故、确保安全生产。要严格落实“四位一体”流程作业和“两问”“六看”“三确认”工作法,面向全体职工和家属持续抓好宣讲普及工作,切实把“危险预知、安全确认、安全站位、流程作业”刻在脑海里、落实到行动和现场管理上。要严格落实亏损企业治理措施,在抓好原煤生产上持续发力,多出煤、出好煤,着力抵御市场下行风险。要统筹抓好露天矿采剥量测算考核、洗煤公司规范管理、油页岩生产储备等工作,确保生产经营平稳有序运行。

王宁强调,要认真总结分析安全生产经营情况,按计划精心组织原煤生产,坚持精采细采,提升设备管理效能,正确处理好产量、销售、煤质和市场之间的关系,全面算好经济效益账,保质保量完成生产经营任务。要科学合理抓好各类产品生产销售,灵活制定调整经营策略和考核措施,充分调动参与市场竞争的积极性。要紧盯矿井重大灾害治理和冲击地压防治,加大技术研究攻关力度,落实综合防治措施,切实消除大能量事件发生。要抓好上隅角瓦斯管理、二氧化碳突出防治等工作,坚持做到施工超前钻探全过程监控督查,确保安全生产。要不断调整优化现有防灭火措施,加强采煤工作面一氧化碳数据检测和预测预报管理,做到关口前移、超前预防。要切实抓好钢丝绳、一坡三挡、警戒设施和综掘机、单轨吊、锚杆运输车等新引进移动设备的风险辨识排查防控工作,坚决杜绝工作面回撤安装过程中使用非标准件以及设备大负荷运行等现象,着力防范零星作业风险。要加强“安全生产月”期间安全生产管理,严格落实各项方案措施,确保安全生产平稳有序。

同时,会议就进一步抓好“安全生产月”活动、生产销售、安全监察、隐患排查治理、“一通三防”、机电运输、顶板管理、防冲防突、雨季“三防”、重点项目工程建设、职工培训教育、外包施工队伍管理等工作提出具体要求。

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