5月1日劳动节，能化股份及窑煤公司领导鲜旭红、朱新节、王宁、张田录分别前往海石湾煤矿、三矿、金河煤矿，深入井下生产一线检查督导节日期间矿井安全生产工作，看望慰问坚守岗位的干部职工。

在深入海石湾煤矿6224—2回风上山掘进工作面等生产现场，检查了解矿井工程设计、生产系统、采掘计划、劳动组织等情况后，鲜旭红强调，要紧紧围绕安全生产，发挥党群部门作用，主动融入安全生产，抓好“三违”人员培训教育，最大限度减少违章作业，确保安全生产。要持续抓好安全生产标准化管理体系建设工作，狠抓现场管理，严格落实“四位一体”作业流程，不断提高安全生产管理水平。要发挥业务部室作用，加强安监队伍建设，落实各项激励政策，充分调动抓好安全生产的积极性和主动性。要从源头抓好煤质管理，确保煤质化验数据真实可靠，想方设法提质增效。要加强职工操作技能培训，充分发挥现有综掘设备效能，积极引进使用掘锚一体化快速掘进设备，不断提升采掘装备现代化、信息化、智能化水平。

王宁来到三矿井下5721-11综采工作面等作业现场，详细了解工作面回撤、生产接续及近期安全生产工作情况后，他强调，看不到隐患是最大的安全隐患。各级管理人员要切实加强现场安全管理，充分发挥安监员作用，及时发现处置各类安全隐患，从严从细抓实安全生产各项工作，牢牢守住安全生产底线。要精心组织原煤生产，优化矿井生产布局，加快理顺采掘接续，确保生产系统科学合理，切实提高原煤产量。要加强综采工作面顶板管理，加大与科研院所技术合作力度，合理设计顶板支护方案，着力提高顶煤回收率，实现生产效益最大化。要切实转变思想观念，加大落后设备设施淘汰更新力度，充分依靠自动化智能化手段规范现场管理，不断提高矿井安全生产保障能力。

朱新节、张田录深入金河煤矿16219、17215工作面，详细检查初采初放、安全管理、生产组织等工作情况，要求金河煤矿切实抓好智能化工作面建设，管好用好先进智能化装备，不断总结积累经验，充分发挥先进设备效能。同时要求金河煤矿加强工作面初采初放期间安全风险辨识和隐患排查治理，严格落实安全管控措施，确保实现安全生产。