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能化股份公司领导到靖煤公司生产矿调研
更新时间:2024-04-08  |  点击次数:1305次  |  字号:T  |  T

4月4日至6日,能化股份公司党委书记、董事长许继宗,党委副书记、总经理张锋刚,党委副书记、工会主席朱新节,党委常委、组织部部长张治斌一行先后到景泰煤业公司、大水头矿分公司、王家山矿分公司、王家山矿分公司一号井、魏家地矿分公司调研。能化股份公司党委常委、副总经理、靖煤公司党委书记、董事长邵嗣华,靖煤公司党委副书记、总经理张应芳及相关部室负责人陪同调研。

调研组深入各生产矿井下采掘工作面查看矿井安全生产、智能化建设、瓦斯防治、设备运行等情况,听取矿井负责人就经营管理、生产布局、重点项目及下一步工作计划等工作汇报,并与各生产矿班子成员、相关部室负责人就矿井改革发展、经营管理等工作座谈交流。

许继宗指出,2023年,能化股份公司位居全省企业发展第三名,被评为全省工业经济稳增长突出贡献企业,顺利完成各项目标任务。2024年,是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是能化股份公司建设全国一流现代综合性能源企业、同行业一流上市公司的全面发力之年。随着景泰煤业白岩子矿井、刘化化工公司清洁高效气化气综合利用等项目的建设投运,靖煤公司必将在煤炭产能、煤电清洁高效利用上实现持续稳步提升,为能化股份公司经济发展注入新动能。各单位要以服务国家重大战略和全省经济社会发展大局为己任,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,聚焦高质量发展目标任务,不断提高基建产业盈利水平,积极发展新能源产业,加力实施“以煤为基、多能互补、延链强链、耦合发展”的发展战略和“稳本、育新、东扩、西进”的煤炭资源开发战略,持续做强做优做大煤炭产业,打造省级煤化工产业链,加快构建煤炭、发电、化工、基建、新能源一体化产业发展新格局,努力将能化股份公司建设成为发展基础更加扎实、管理体系更加完善、创新活力更加充盈、抗击风险更有韧性、职工幸福感更加提升的全国一流现代综合性能源企业、同行业一流上市公司,为甘肃省加快新型工业化和高质量发展进程贡献智慧和力量。

许继宗强调,要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,胸怀“两个大局”、统筹“两件大事”、坚持“两个至上”、立足“两个根本”,推动矿井安全生产形势总体平稳。要按照能化股份公司、靖煤公司总体部署,紧密结合矿井实际,明确长期发展目标和近期工作打算,统筹谋划,扎实有力予以推进,全力以赴完成全年各项目标任务。要强化企业安全生产主体责任,以安全生产治本攻坚三年行动为契机,细化方案、量化任务、实化进度,明确每一名职工都是自己岗位安全的第一责任人,把责任落实到每一个岗位、每一名职工,高标准严要求履行安全生产主体责任,更好统筹发展和安全。要通过国企改革三年行动聚焦企业角色定位和发展使命,在产量、煤质、成本控制、科技创新等方面做到有措施、有落实,推动企业改革发展取得新成效。要以“快速建井、安全绿色”为关键,高质高效推动九龙川项目建设,将九龙川煤矿打造成为深井开发标杆示范煤矿。要优化人才培养政策,有力推进各项人才计划落地实施,打造高水平的人才队伍,为公司高质量发展提供新动能。要巩固当前生产经营成果,处理好生产与安全、生产与效益的关系,科学高效组织生产,加强过程管控,做到正规循环、稳定生产。要目标明确,路径清晰,锚定新的战略目标,持续深化改革,加快发展步伐,努力践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,以“排头兵”的担当、“勇争先”的气魄,砥砺前行,接续奋斗,全方位推动矿井高质量发展篇章。

许继宗要求,要正确认识当前安全生产形势,切实提高政治站位,扛起安全责任,把安全放在第一位,紧盯安全目标不放松,齐心协力真管实干,以更加负责的态度、更加务实的作风、更加有力的措施,把各项安全工作抓实、抓细、抓到位。要强化零星作业人员、习惯性“三违”人员及身体不适人员的安全管理,加强隐患排查治理,从源头上消除管理漏洞,补齐安全短板,全力以赴完成全年各项目标任务。要认真汲取各类事故教训,加强事故案例警示教育,切实增强全体干部职工的安全意识和业务素质,夯实安全生产基础。要加强智能开采和井下大数据基础理论研究,提前布局,深化与高校、科研院所之间的合作,积极探索互惠合作新模式,实现优势资源共享及学科、人才、科研、产业良性互动发展,为深部矿井资源安全、高效、绿色开发做出新贡献。要深入开展深层次冲击地压防治研究,做好数据监测和分析,研究掌握压力规律和来源,为工作面支护提供科学依据,确保矿井安全生产。要积极做好洗煤厂重点项目推进工作,加快改造进度,加强与科研单位、高校就施工过程中遇到的问题和难点的交流研判,制定科学合理的改造方案,以高度的责任感抓项目建设,全力推动项目建设按时按质完成,确保改造结束正常运转。要充分认识产品质量的重要性,狠抓原煤洗选过程质量管控,根据生产工艺特点及入选煤质变化等情况,做好分装分运,并制定科学合理的配煤方案,积极调整优化洗选参数,严格选煤操作和生产过程中的质量检查,最大限度提升煤质,确保产品收益最大化。要始终坚持党建引领,牢固树立安全发展理念,把党建工作融入安全生产全过程,以高质量党建推动企业高质量发展,筑牢矿井安全生产防线。

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