9月18日，集团公司党委书记、董事长张炳忠带领公司党委工作部、工会负责同志，前往金河煤矿调研指导安全生产、经营管理等工作。

认真听取金河煤矿当前重点工作任务落实和采掘接续摆布情况的汇报后，张炳忠指出，金河煤矿领导班子及成员要站在企业长远发展的角度，找准定位，弥补自身管理短板，通过改革增强企业活力，形成层层抓管理的格局，做到企业管理由碎片化向系统化转变。同时，要深入思考，统筹谋划好2020年的生产接续、作业计划、经营预算、改革发展和技术创新等工作，达成共识，高质量完成生产经营任务，实现安全、绿色开采，切实让职工享受到企业发展带来的实惠。

张炳忠强调，金河煤矿要结合实际，将习近平总书记视察甘肃重要讲话精神贯彻落实到具体工作中，抢抓全省大力发展经济以及集团公司调结构、去产能的政策机遇，认清形势，转变传统思维模式，不等不靠，锤炼班子，推进管理、改革、安全、生产、经营、维稳等工作落地见效。班子成员要提升管理能力和水平，突显伯乐“慧眼”，充分挖掘能干事、干成事的技术骨干人才，把“识人”和“用人”作为企业管理的关键和基础，增强软实力，助推企业发展。金河煤矿要借助集团公司推行的“人人都是班组长”班组全员自主管理、全面预算管理与契约化管理，切实提高自主化、科学化管理水平。要高度重视技术管理和技术创新，科学合理摆布采掘接续，超前设计掘进开拓工程，为矿井有序组织生产和契约化管理创造条件。