10月30日，集团公司召开三季度经济活动分析会，总结今年前三季度经济运行情况，研判形势变化，查找问题不足，部署四季度经营工作重点任务。集团公司领导许继宗、王春丁、朱新节、杨云峰、徐茂辉、袁崇亮、胡志明参加会议。

集团公司总经理、党委副书记许继宗重点结合集团公司2020年工作谋划调研情况，就做好今年后两个月工作提出了八个方面要求。一是集团公司各子（分）公司要认真研究新时代中国特色社会主义现代企业制度，切实推进公司治理现代化。二是集团公司中层管理人员要加强企业资本运营与金融工具的运用，熟知企业财务状况，深入掌握现代企业运营管理策略，提高经营管理水平。三是全公司要高度重视全员素质综合提升，加大人才培养力度，抓好干部队伍建设，打造卓越团队，为企业创新发展提供坚强的人才保证和智力支持。四是各级管理人员和党员职工要加强政治理论学习，夯实基层基础，着力做好党建工作，真正做到“一个党支部就是一个战斗堡垒，一个党员就是一面旗帜”。五是集团公司机关管理人员要加强本职业务学习，提高业务水平和能力，全面提升服务水平，切实发挥好服务职能。六是全公司要加强财务管理，严把指标核算关，提升资产收益，提高企业经济效益。七是集团公司上下要创新工作思路，科学谋划科技工作，加大科研工作力度，着力提升发展质量和效益。八是各级管理人员要深刻领会把握集团公司推动高质量发展提出的“五个转变”，并认真贯彻落实在实际工作中，促进企业持续发展进步。

监事会主席王春丁讲话指出，今年前三季度，通过集团公司全体职工的共同努力，全公司取得了可喜成绩，主要表现在政治站位高，敢于担当，作风过硬。今后两个月要加强预算管理，做好“两金”清理压降和年终决算工作，努力完成全年经济指标。要进一步提升法律风险意识，增强风险防控能力，促进企业健康发展。

党委副书记、工会主席朱新节指出，2019年，集团公司面对“三大挑战”和“五大考验”，公司党委紧紧抓住企业高质量发展、“不忘初心，牢记使命”主题教育、省委巡视组进驻巡视三件大事，取得了显著成绩。一是党的领导深入人心，形成了党委集体领导下的董事会、监事会、职代会“三会”分工负责制，科学决策企业重大事项；加强领导干部管理监督，形成了完整的党管干部体系。二是党建根基不断夯实，全面加强企业党的政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设、制度建设和反腐败斗争，不断纠正存在的问题。三是员工队伍茁壮成长，为企业高质量发展提供了人才支撑。四是经济目标基本实现，职工队伍稳定，干群关系和谐，广大职工的幸福感越来越强。朱新节重点对做好今后集团公司党建工作提出了思路要求，他强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平视察甘肃重要讲话和指示精神，按照继承、创新、并用的原则，围绕“三大挑战”“五大考验”和“五个转变”的总要求，更好地发挥党委推动企业高质量发展的领导作用。要全面提高党委、党组织领导企业全面发展的能力，加强自身建设，认清发展形势，发挥政治优势，找准不利因素，推动企业持续进步。要坚守企业战略定位，紧盯发展目标，完善发展思路，明确发展重点，全面提高企业党建工作质量，促进企业实现高质量发展。

财务总监胡志明主持会议，对做好年终经营核算工作提出了具体要求。

会上，集团公司财务部通报了前三季度全公司经济运行情况，天祝煤业公司、三矿、劣质煤热电公司、金能工贸公司、海石湾煤矿分别作了经营活动分析发言。