4月14日，集团公司召开项目建设及重点工程协调例会，总结一季度项目建设及重点工程完成情况，分析存在的困难和问题，安排部署四月份重点工作任务。集团公司领导许继宗、杨云峰、袁崇亮、胡志明参加会议。

会上，规划发展部通报了集团公司各重点建设项目1至3月份目标任务完成情况，分析了影响项目推进的主要因素。相关部门和单位分别汇报了项目推进情况和下一步工作计划。

许继宗要求，项目管理部门要根据省政府国资委有关项目管理的要求和精神，尽快建立集团公司所有项目终身负责制的考核运行机制，坚持严格的考核制度，做到对已建项目预期目标和在建项目的全过程跟踪，实现对项目建设的经济效益、施工质量终身负责，确保所有项目达到预期目标，取得良好效益。各部门、各单位要进一步强化疫情防控工作，认真学习传达落实国务院、省上和省政府国资委有关疫情防控文件精神和要求，教育引导职工持续高度重视，做好个体防护，做到自己不被传染、不传染他人，安定有序推进矿区各项工作。

杨云峰要求机关相关部门和二级单位进一步加强安全监管和疫情防控，督促各施工单位认真落实疫情排查措施和各级管理责任，确保项目建设顺利有序推进。要进一步加强项目监督检查，强化高空作业防护措施，加大施工现场供电管理力度。要进一步做好施工单位作业人员安全教育培训，开展有针对性的应知应会考试，做到持证上岗，切实提升全员安全意识和防护能力。同时，项目主体单位、施工单位和监理单位要加强施工现场建筑物、材料堆放、设施设备的文明管理，及时处置清理建筑垃圾，洒水降尘，实现文明施工。要督促建设单位开展好风险辨识管控和隐患排查治理，落实好“双重预防机制”，在确保安全和质量的前提下，利用好当前施工的有利时节，抓好施工进度，推进项目建设。

袁崇亮、胡志明就进一步抓好疫情防控、推进“一优三减”“四化”建设和项目资金支付等工作提出具体要求。