油页岩公司贯彻落实党的十九大精神，并结合全年生产任务目标,狠抓质量标准化工作,科学组织，强化管理，紧扣安全生产、环境保护、经营管理等中心任务，抓安全，促生产，2017年未发生轻伤事故，无非伤亡事故。

油页岩公司围绕生产目标和严峻形势，加强生产组织,做好生产服务保障工作，加大设备检修维护力度，提高设备完好率，降低故障率，重点加强干馏炉和发电机组的管理，保障生产设备运行畅通。同时,油页岩公司严格落实各级安全生产责任制，强化领导干部跟班值班制度，确保安全管理不失控。严抓设备保养、动火作业、受限空间等重要作业的人身防护,时刻牢记“安全责任重于泰山”的宗旨，进一步提高安全生产认识,坚决遏制生产事故的发生。

  (同期声：油页岩公司经理 王强:（2017年）,在集团公司党政的正确领导下,油页岩公司坚持紧扣安全生产、挖潜增效、环境保护等中心任务，扎实开展了安全专项整治活动，全年未发生轻伤及以上人身事故。加强生产组织、优化工艺设计，通过干馏炉内部结构进行改造，实现了产能提高。深化三项制度改革，人员编制坚持“精干高效、从严控制、科学合理、一职多能”的原则。依据各项经营目标任务，结合公司安全生产、经营管理工作实际，公司制定下发了《油页岩公司班子、全员和层层经营承包实施方案》。坚持依法依规实施经营承包原则，达到减人、降本、减费、提质、提效的目标，最大限度地调动职工的积极性和主动性。2017年全面完成了集团公司下达的各项安全生产，经营指标。）

    据了解，油页岩公司2017年生产页岩油29168吨,超额完成168吨；瓦斯发电量完成2468万kwh，超额发电368万kwh；修旧利废完成24.9214万元，超计划2.9214万元。