今年以来，天祝煤业公司党委坚持“抓党建从生产经营入手、抓生产经营从党建工作出发”，积极探索创新党建融入安全生产经营工作，动员引领全体党员紧紧围绕深化党建和全年目标任务深入发力，创新载体方法、开展特色活动、强化示范引领，切实将党建优势转化为企业发展核心动力，有力确保了矿井安全高效生产。前两个月，累计完成产量17.05万吨，销售原煤14.62万吨，安全平稳有序。

制度“引擎”驱动，党建业务同频共进

天祝煤业公司党委深知制度建设是推动企业发展的关键所在，始终秉持“党建与业务目标同向、责任同担”工作理念，持续完善企业治理机制，先后修订完善“三重一大”决策制度，进一步明确重大事项决策流程和责任主体；完善党委会议事规则，优化重大事项决策清单，确保决策的科学性与民主性，实现以制度管人管事，让各项工作有章可循、有据可依。持续深化创先争优先锋引领行动，以“五大工程”为抓手，将提升党建质效作为核心目标，把日常考核作为关键突破点，年初与21个党支部签订党建、信访维稳工作目标责任书，把安全生产、经营指标与党建工作紧密结合，同步部署、同步考核、共同推进。积极推行“党支部书记+生产负责人”双岗联动模式，支部书记共同抓现场、查隐患、促生产，让基础党建工作全方位融入一线安全生产，有效促进了党建工作与业务工作的深度融合、同频共振。

创新“载体”赋能，激活基层红色力量

为了促进党建工作与安全生产经营的深度融合，天祝煤业公司大胆创新，以“党建+项目化管理”为抓手，根据不同专业区队实际生产情况，将采煤、掘进、机电等区队基层党支部划分为联建片区，通过人才借调、资源共享、难题共解等方式，提升协同作战能力，精准将生产难点转化为党建重点。在2207工作面设备回撤攻坚阶段，综掘队党支部充分发挥战斗堡垒作用，牵头抽调技术骨干组建临时支援小组，跨队协同作业，驰援掘进一队，不仅显著提升了单班作业效率，还安全高效完成了回撤任务，成为联建片区协同作战成功典范。创新推行“党员＋五道防线”模式，班前会上，党员职工佩戴党徽带头进行安全宣誓，强化全员安全意识；井下作业时，党员协助安检员开展交叉巡检，及时消除监管盲区；设立“党员责任区”，明确安全管控范围和责任，对现场“三违”行为直接实施“红黄牌”预警，严格规范全员作业行为；跟班带班过程中，要求党员充分发挥安全监督、应急指挥、团队协调作用，针对高风险环节全程站旁辅导，确保作业规范，为安全生产保驾护航，成功构筑起作业现场党员带头、全员参与、群防群治的安全管理坚固防线。

示范“标杆”引领，党员先锋冲锋在

天祝煤业公司党委高度重视党员先锋模范作用的发挥，基层党支部每月围绕安全生产开展主题党日活动，通过党员责任区挂牌上岗、先锋号创建、反“三违”、结对帮带、安全警示教育等活动，以党员示范引领激发职工抓好安全生产的动力与活力。在 2203 进回风巷道掘进期间，综掘队面临着地质条件复杂、支护难度大、职工出勤不稳等诸多困难。关键时刻，综掘队党支部一班人迅速行动，及时召开动员会议，统一全队思想，凝聚战斗合力，根据作业现场实际情况，严格落实网格化包保制度，为全队 16名党员划分明确的职责范围，做到党员包班组、包区域、包任务。在党员的鼓舞带动下，全队职工合力攻坚，顺利完成贯通任务，有力保障了矿井生产接续正常。大力实施“双培双带”工程，将业务骨干培养成党员，把党员培养为技术能手，全力形成“党员带群众、先进带后进”的良好局面。2025年，天祝煤业公司计划在原有基础上，将12名在岗党员培养成生产经营骨干，把8名生产经营骨干培养成党员，并建成20个双培养“示范岗”，并坚持将关键岗位、攻坚任务交给党员带头落实，真正做到重点岗位党员干、急难任务党员上、薄弱领域党员带，让党建“软实力”成为安全高效生产经营的“硬支撑”。