今年以来，海石湾煤矿党委认真贯彻落实集团公司“四会”精神和各项安排部署，紧盯“1236”工作思路，着力在党建引领、安全生产、优化管理、提质增效、和谐矿区等方面下功夫、出实招，持续推进“五停两承包”“四好一融入”“135911”党建融入安全生产等典型做法，切实将党建“软实力”转化为安全生产“硬保障”，为矿井安全生产提供坚强保障。元月份，累计生产原煤15万吨，完成掘进总进尺431米，安全形势保持平稳有序。

筑牢安全思想关

海石湾煤矿党委紧盯政治理论学习不放松，坚持在党的理论学习、党性教育中融入安全专业知识学习和政策形势教育，既学安全业务知识，提升安全管理能力，也切实把党员干部思想和行动统一到上级党委决策部署上，凝聚同心同向共谋发展的强大合力。以“六好党支部”建设为抓手，全力构建抓基层强基础的工作格局，不断增强基层党组织政治功能和组织功能，优化组织体系和组织架构，明确各层级工作职责，确保工作执行有力、安全生产管控到位。积极建立严格的工作监督机制，定期对各项组织制度执行情况进行全面检查，针对问题进行闭环整治整改，进一步推动各项工作落实落细、各项工作指标顺利完成。结合安全生产实际，持续推行“安全知识明白人、遵章守纪带头人、互保联保守护人、勤学好学钻研人”四种人全员自主管理模式，以横向到边、纵向到底的安全责任保障体系，构建安全管理长效机制，发挥党员先锋模范引领作用，引导党员在岗位上亮身份、作承诺，当好先锋。

压实安全责任链

始终将安全生产作为矿井发展的“生命线”，紧紧围绕安全管理“四大抓手”“三大体系”“五道防线”作用发挥，通过深入开展形势任务宣讲、“三违”亲情帮教、亲情助安等活动，进一步完善“党委牵头领导、部门分头实施、全员积极参与”的安全帮教培训体系，结合职工思想状况和实际需求，完善帮教措施和内容，制定个性化、“菜单式”培训计划，引导全员树牢“职工家属一家亲”帮教理念，营造人人管安全、人人抓安全、人人保安全的良好工作氛围。深入组织开展“零违章班组”创建，加大考核力度，形成责任连带、全员参与的班组安全管理格局。同时，引导全员树牢“开工即达标、完工即精品”的标准化创建理念，持续创建采掘工作面、线路、机房、硐室等精品工程，对创建保持的精品工程进行重奖，全力推动各项工作一步到位、动态达标，并严格落实月度考评、季度表彰，发挥典型引领作用，促使矿井安全生产标准化建设水平得到全面提升。

精细管理提质效

将精细化管理作为矿井发展的关键抓手，引领全员牢固树立“过紧日子”的思想，对成本费用等要素实施精细管理，细分落实全年生产、经营指标及承包费用，严抓成本管控。进一步细化成本定额标准，不断优化采掘工程设计，在确保安全和质量的前提下，减少巷道反复维修；加大设备维护和保养力度，严格控制电耗，减少设备外委修理费用，以科学、精准的标准体系为成本控制提供坚实依据。加强废旧物资回收利用和修旧利废工作，强化全过程成本管控，进一步挖潜增效，严格把控非生产必要性支出，从材料费等单项生产成本入手，逐一优化，力求降低每一项成本支出，打出降本增效“组合拳”，精心谱写经营管理“大文章”。同时，深入践行“精煤战略”，积极推进研究提高精煤产出率的途径，狠抓煤质提升，不断优化煤炭产品结构，增加产品附加值，稳步提升经营管理质效。