安全是生产的基础和保障。三矿综采队从严抓现场管理入手，引导全队职工用心、精心、细心查隐患、除风险、严整改，坚守安全红线底线，及时消除影响生产的“绊脚石”，全面实现工作面安全生产隐患排查整改“闭环式”管理，为打好四季度安全生产攻坚战提供了有力保障。

三矿综采队始终坚持将严抓安全作为管理的重中之重。成立队长任组长的安全生产领导小组，制定安全管理责任清单，明确各级人员岗位职责，细化优化全队安全管理制度，规范各岗位标准化作业流程，督促全队职工以“四位一体”流程作业作为上标准岗、干标准活的硬性标准和导向，引导全员对标作业、按章作业，养成规范作业习惯，杜绝“三违”行为。“工作中，遇到重点难点问题和隐患，队上会及时成立攻关小组，由党员干部带头，深入现场进行全面排查，及时摸清隐患风险，查清原因根源，详细制定整改措施，盯在现场督促整改到位，时刻以现场安全确保生产顺利开展。”三矿综采队党支部书记马兵胜说道。

一分部署，九分落实。日常工作中，三矿综采队以管理为主线，逐层细化安全管理措施，逐级落实安全管控责任，将安全管理紧紧抓在手中。通过交接班工作台账、隐患排查台账、队干值班记录，对每班工作重点、风险隐患逐一“把脉问诊”，切实做到排查一边、放心一片，全面覆盖、不留死角；对发现的隐患问题对照职责分工，依照问题清单、责任清单和整改清单，严格实行排查、整改、验收、销号闭环管理，确保问题不解决不放过、隐患不整改不销号、现场不安全不生产。同时，综采队积极通过组织开展劳动竞赛，全面调动全员查隐患、抓生产的积极性和主动性；每月将生产任务、隐患排查要求细化分解到班组，制定细化激励奖惩制度，颁发流动红旗，每天统计通报当班产量及各类影响生产因素和整改情况，班前会分析原因、总结经验，通报奖惩结果，引导全员将抓安全、除隐患作为工作重点，常态化开展，进一步提高现场安全管理质效。充分发挥网络信息传播速度快、覆盖面广的优势，通过微信群线上宣传安全生产知识、推送安全突发事件应对措施，让每一位职工都能听到“安全好声音”。

“截至目前，综采队已顺利完成5521-26工作面安装回收、5721-11工作面安装，生产原煤过百万吨。下一步，全队上下将继续以‘决战四季度、奋战保全年’的拼劲，持之以恒严抓现场安全管理，进一步补齐短板，防范和化解各类安全风险隐患，科学组织好原煤生产，为矿井安全稳定生产贡献‘综采力量’，为全年生产任务顺利完成奠定坚实基础。”三矿综采队队长张兆丰信心满满。