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金能科源公司:聚共识促发展 强管理提质效
更新时间:2023-05-15  |  点击次数:394次  |  字号:T  |  T

金能科源公司坚持把全年重点工作任务与推进“三抓三促”行动紧密结合,凝聚全员思想共识,精细谋划发展大局,坚持问题导向,求真务实找差距、转作风、促整改、提质效,有力推动了各项工作的高质量实施。元至四月份,实现产值7927.61万元,超进度计划2285.21万元;实现利润1385.77万元,超进度计划299.1万元。

金能科源公司按照集团公司“三抓三促”行动部署要求,及时制定印发了行动实施方案和任务分解表,明确责任领导、责任部门、落实时限,结合实际针对具体问题层层往前推、步步抓落实。各基层党支部充分运用“奋进的金能人”微信公众号、QQ、微信工作群等媒体平台,开设宣传学习专栏,集中宣传各基层党支部、各单位、各部室亮点经验做法以及涌现出的先进典型,以先进凝聚全员发展共识,大力营造了抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。同时,紧紧围绕“什么是项目、如何抓项目促经济、如何迅速行动起来”主题,在各单位、部室中掀起“抓项目、促经济”讨论活动,全面引导干部职工树牢“只有盈利才能生存发展、才有话语权”的发展理念,充分认识项目建设的重要性,立足岗位促发展,切实提升工作执行力、工作质效和企业经济效益。截至目前,金能科源公司党委理论中心组开展集中学习6次,“三抓三促”领导小组召开专题会议安排部署“三抓三促”工作3次,督导组以“四不两直”方式深入基层单位督查3次,班子成员深入基层调研3次,有效推进了“三抓三促”行动落实落细、高效实施。

金能科源公司紧紧围绕年初制定的生产经营指标,精心谋划、科学组织,加快推进重点工作、重点项目实施,确保全年生产经营及各项工作任务的顺利进行。金能新能源开发部门全力以赴抓好新能源发展“大会战”,积极调研论证,持续推进智能绿电物流港项目和窑街矿区光伏+采煤沉陷区治理综合示范项目;科技创新部门超前谋划,及时下达2023年度科技论文征集指标,截至四月底已向技术创新中心提交科技论文两篇,撰写专利技术交底书一项;经营管理部门先后制定下发“两金”清理压降专项工作方案和发票管理办法,深入推进“两金”管控,有效开源节流,激活现金流,有力保障了各项经营工作顺利开展;供销开发部门经过积极联系沟通协商,先后与中国石油天然气股份有限公司甘肃兰州、酒泉销售分公司签订合作框架协议,扩大了服务范围和营销市场,进一步提升了企业经营产值和效益,也为集团公司项目建设提供了可靠后勤保障;建筑工程部门主动联系集团公司内部各单位,积极拓宽工程范围,加大业务数量,增加了经营创收。同时,商贸分公司全力推进开发新项目、延伸产业链,引进高压胶管生产项目,在巩固集团内部现有市场的基础上,先后组织工作人员三次前往靖煤公司开展相关业务产品交流洽谈,促使劳保用品逐步进入靖煤市场;积极对接方大炭素,对绿锦环保公司隧道窑生产线进行现场调研,前往方大炭素石墨电极煅烧生产线进行交流学习,加快推进隧道窑生产线改造可行性论证,进一步盘活企业设施设备,提升经营质效。

始终坚持“以人民为中心”思想,持续开展“我为职工办实事办好事解难题”活动,将基层职工所想、所盼办好办实,切实提升干部职工获得感、幸福感和归属感,凝聚全员发展合力。积极筹措资金,购置新办公桌椅、文件柜、沙发等办公用品,积极改善商贸分公司、土建项目部、精正检测公司、河西开发办、矿场服务中心等单位办公环境,并在海石湾、窑街开设职工食堂,以工作餐补方式确保职工在繁忙工作中吃上可口饭菜,让职工切身感受到企业发展和自身奋斗带来的实惠;先后将20个应急急救药箱、急救药品和医疗企业配备到各基层单位、基层网点,进一步提升应对处置突发急救事件能力,保障职工身体健康与生命安全;精心为每名过生日职工准备发放生日蛋糕卡,送去诚挚祝福,体现人文关心关怀,营造了和谐温馨的“大家庭”氛围;购置15把夏季休憩座椅,安装在机关办公楼前道路旁,方便辖区居民群众早晚散步小憩,提高了服务社会水平,展现了良好社会形象,也进一步优化了营商环境,使企业文化“软实力”的得到有效提升。

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