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集团公司各单位全面部署新一年安全工作
更新时间:2023-01-13  |  点击次数:838次  |  字号:T  |  T

2022年,海石湾煤矿顺利实现安全“零死亡”目标和安全生产过千天,向第二个安全生产一千天迈出了坚实步伐。1月6日,海石湾煤矿召开2023年安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会,全面系统总结过去一年安全工作,细实部署2023年安全重点任务。

会议要求,全矿上下要锚定目标踔厉奋进,坚定信心攻坚克难,为持续保持矿井安全平稳健康发展而努力奋斗。要依托三个有效抓手,着力夯实矿井安全管理基础,坚定不移层层靠实全员安全管理责任;要突出重点防治结合,着力提升重大风险管控水平,抓实防突、“一通三防”、防冲治理,抓实顶板管理、机电运输整治和其它各类重大事故预防工作;要强基固本多管齐下,着力提升本质安全保障水平,坚定不移推进智能化矿山建设;要齐抓共管凝聚合力,着力提升综合管控水平,全力营造敬畏法律、敬畏制度、敬畏职责、敬畏生命的良好氛围,奋力谱写海石湾煤矿高质量安全发展新篇章。

三矿召开2023年安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会议,总结工作,查找不足,剖析问题,表彰先进,鼓足干劲,动员广大干部职工以全新的思想、全新的姿态、全新的举措,全力推进矿井安全高质量发展。

三矿要求全矿上下要保持警钟长鸣,压实责任链条,为打造一流现代化矿井营造安全稳定局面。要提高思想认识,保持高度警惕,坚决守住安全底线;突出问题导向,层层压实责任,提升防灾抗灾能力;紧盯关键岗位,强化细节管控,筑牢现场管理防线;深化源头管理,强化过程控制,提升安全管理基础;加强培训教育,注重实际效果,提升全员综合素质。各级党员干部一定要时刻保持坚守安全生产底线的政治感和时时放心不下的责任感,通过“敲边鼓、响重雷”的方式,拿出一竿子插到底的狠劲,砸实靠硬安全责任心,一级抓一级,一级对一级负责抓好落实,始终以“严”的要求和“实”的作风抓好安全生产,持续提升安全管理水平。

金河煤矿召开2023年安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会,总结安全生产工作,分析当前安全生产形势,全面部署2023年安全生产工作重点。

金河煤矿强调,新的一年,全体干部职工要认清严峻形势,强化责任担当,为创造安全生产稳定局面而努力奋斗。全矿上下必须以深化“三大抓手”为主线,从源头加大安全管控力度,紧盯每个工序、每个流程、每台设备、每个岗位管理标准;要积极推广新技术、新设备,进一步提高矿井智能化水平;要充分发挥“一优三减”“四化”建设作用,降低劳动强度,改善作业环境,坚定不移推进“四六制”作业方式,取消“零点班”作业,切实把职工从高强度、高风险的作业环境中解放出来,充分调动各单位和每位职工主动抓好安全工作的积极性,确保矿井全年安全高效生产。

2022年,天祝煤业公司强化安全生产标准化管理体系建设,在保持国家一级标准化基础上,被中国煤炭工业协会命名为国家安全高效特级矿井,矿井连续四年实现“零伤亡”,安全生产周期达到1600多天。天祝煤业公司召开2023年安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会议,传达集团公司安全工作会议精神,总结工作,表彰先进,科学部署2023年安全工作任务,扎实推进安全治理体系和管理能力现代化,全力构建平安天煤高质量发展新格局。

天祝煤业公司要求广大干部职工要树牢底线思维,全面从严管理,为矿井高质量发展提供坚实基础保障。要提高政治站位,树牢底线思维,全面从严管理,强化安全基础,多措并举攻坚,夯实发展之基,推进本质安全型矿井建设。同时,要注重安全文化建设,引领企业安全发展;突出“三大抓手”,筑牢安全管理根基;深入推进“双重”预防机制建设,坚决防范生产安全事故;扎实开展安全整治活动,促进形成安全常态化管理;以智慧矿山建设为契机,打造本质安全型矿井;把专业保障挺在安全管理面前,确保重大灾害治理落实见效;严守安全红线底线,严肃安全问责追责,上下同心、真抓实干、群策群力、众志成城、鼓足干劲,为坚决打好打赢2023年安全保卫战,努力实现全年安全目标而努力奋斗。

新的一年,天宝煤业公司要求干部职工要居安思危,强基固本,严抓细管,为实现企业高质量安全发展而努力奋斗。要提高政治站位,深刻认识安全生产工作的极端重要性;突出“三大抓手”,扎实推进安全生产标准化管理体系建设 “1+7”管理,狠抓“六大”安全管理体系责任落实,坚定不移推进全员安全素质提升工程;要多措并举保障,全面夯实安全生产管理基础,进一步加大安全投入深入推进“一优三减”和“四化”建设,对安全生产关键性技术难题进行科研攻关,推动资源安全高效绿色开采。加大新技术、新工艺、新装备的引进力度,改善安全生产条件,达到“少人则安,无人则安”,提升企业本质安全化水平;要进一步转变工作作风,强化顶层设计,加大技术管理体系建设力度,从源头抓起,从细节抓起,坚持抓安全、抓现场、抓动态,强化责任追究,强化项目建设安全监管,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,更加务实的作风,奋力书写企业高质量安全发展的崭新篇章。

热电公司召开2023年安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会议,统一思想共识,凝聚全员参与、共促安全的强大合力。

热电公司要求干部职工要切实转变工作作风,提高全员履责能力,全力以赴实现热电公司健康持续高质量安全发展。广大干部职工要切实提高思想认识,始终以如履薄冰、如临深渊的高度警觉抓安全,以“时时放心不下”的责任感抓落实;要锚定“零受伤”目标不动摇,从严落实 “三个抓手”不放松,严格落实全员安全生产责任制,强化全员责任意识,严防在安全生产上“栽跟头”;要坚持制度先行、目标驱动、协同高效、闭环管理的本质安全管理目标,建立健全工艺体系、职工行为体系、作风建设体系,坚持源头治理,确保系统安全可靠运行,以“清单制”确保隐患按期整改“清零”。要坚持党对安全生产工作的全面领导,切实发挥党的政治优势,引导职工从本质上提高对抓好安全生产工作重要性的认识,不断提升企业安全生产管理水平,筑牢保障职工生命安全的铜墙铁壁。

油页岩公司召开2023年安全生产工作会,传达学习了集团公司安全生产工作会议精神,安排部署新一年年度安全工作。

会议要求,广大干部职工要高度重视安全生产工作,把安全生产摆到重中之重位置,充分认识安全生产形势,把思想统一到安全生产目标任务上来,把握安全生产工作特点,把思想统一到贯彻落实安全生产的得力措施上来,不断压实主体责任,构建全员安全生产责任体系,通过建立领导和业务部室“网格化”分片包抓包保联系制度,靠实安全生产管理职责,进一步推动油页岩公司高质量安全发展。

金能科源公司召开2023年安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会议,总结2022年安全生产工作,对2023年安全工作作出全面安排部署。

会议要求,各级干部职工要牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识、底线思维,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格落实风险分级管控、安全隐患排查治理“双重预防机制”,紧盯“零风险、零隐患、零事故”安全目标,紧紧围绕全员安全生产责任制、“六大”安全管理责任体系建设、安全生产标准化管理体系建设、全员素质提升“四大”抓手,创新安全管理方式,夯实安全管理基础,巩固安全目标理念,推动企业安全高质量发展。

煤炭运销公司召开2023年安全工作会,安排部署新一年年安全工作。

会议强调,广大干部职工要时刻以“时时放心不下”的责任感统筹营销和安全各项工作,把安全工作贯穿到煤炭采、制、化、运、销管理的全过程;要加大安全管理覆盖面,从强化部室安全精细化管理入手,安全工作逢会必讲,狠抓安全重点环节和岗位,划分责任区、定目标、定措施,分片包干,责任到人,形成“有问题就解决、有隐患就整改”的安全工作机制,确保“人人肩上有担子、个个心中有压力”,为2023年安全工作目标顺利实现团结奋斗。

供应公司召开2023年安全工作会,回顾总结2022年安全生产工作,分析当前安全生产形势,表彰先进,对2023年安全工作作出安排部署。

供应公司要求,各级工作人员要进一步统一思想,形成共识,不断强化安全工作的责任感和紧迫感;要认真梳理工作,形成任务清单,明确责任部门、标准要求,限定时间抓好落实;要切实加强考核,强化对安全工作责任制的落实力度,建立层层抓落实、人人抓安全的工作机制,推动企业安全工作再上新台阶。

铁运公司召开2023年安全工作会,要求在新的一年,全体干部职工要以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任,聚焦认真履职尽责,全面推动“六大”安全管理体系落实见效;创新管理,全力筑牢安全生产防线;对标对表,狠抓安全生产标准管理体系;超前管控,抓实抓细双控预防管理机制;注重实效,全面落实全员安全素质提升;强化管理,确保安全生产目标顺利完成,全面提升公司安全管理系统化、专业化和科学化水平,努力实现全年无铁路交通事故、无设备事故、无人身伤害事故的安全生产目标任务。

金凯公司召开2023年安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会议,要求全体干部职工提高思想认识,坚定安全发展的信心决心;强化体系建设,夯实安全稳定发展根基;创新管理机制,构建企业安全发展新格局。同时,要进一步统一思想,形成共识,不断增强做好安全工作的责任感和紧迫感,切实提高做好安全工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉,为全年安全生产工作起好基调、树立信心,为企业高质量安全发展不断团结奋斗、勇毅前行。

技术创新中心召开2023年安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会。

会议要求,要牢固树立“两个至上”和安全发展的理念,弘扬生命至上,安全第一的思想,切实增强抓好安全生产工作的责任感和使命感,运用系统性思维,持之以恒的抓好全年的安全管理工作,确保新一年安全工作目标实现。

保卫部召开2023年安全工作会,要求广大护卫人员始终坚守夯实管理基础、突出应急救援、强化监管职责、提升服务效能、做好综合协调、维护矿区稳定目标,以提升全员素质、突出应急救援为抓手,进一步增强法治思维、系统思维、逻辑思维,以高质量党建引领保障保卫部安全监管职能落实落细,时刻以“时时放心不下”的使命感、“处处如履薄冰”的紧迫感、“夜夜睡不着觉”的责任感,为集团公司早日建成现代能源企业提供坚强后盾。

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