时间走笔，岁月成章。2022年即将接近尾声，一年中，集团公司上下栉风沐雨促发展，逐梦奋进续华章，带着将过上更加幸福美好生活变为现实的追求与梦想，干在一线，奋勇争先，踔厉前行，圆满完成各项目标任务，为企业再次起航奠定了坚实基础。回眸2022，我们盘点整理一年来的工作，通过笃实积厚，使步履更坚，行之愈稳。

2022年，铁运公司认真贯彻落实集团公司“五会”精神，紧紧围绕安全运输中心工作，科学组织，积极应对、攻坚克难，多措并举，截至12月7日，累计完成运输量250.37万吨，提前24天顺利完成年度指标经营任务，实现无特别重大事故17016天。

铁运公司从夯实安全基础入手，强化各项安全管理制度落实，不断完善安全生产各环节的管理，抓实安全生产标准化管理体系“1+7”管理，对标重点任务，清单化管理、项目化推进、精细化落实，力求跑出煤炭运输“加速度”，展现高质量发展“新面貌”。坚持底线思维，增强现场动态管控，突出隐患治理，加大岗位操作规程的贯彻落实力度，管理人员严格执行干部走动式管理制度、“零点黎明行动”，狠抓现场环境和人的行为“双确认”，提高互保联保意识，提升预防事故能力。强化行车岗位、单人单岗安全管理，突出调度统一指挥，优化作业流程，加快装车速度，提高装车率，不断提升现场安全管理水平，全力保障原煤外运任务圆满完成。超前实施灾害治理，强化应急保障能力，落实重大灾害预测预防，开展应急预案培训教育5场次；开展道路交通事故应急演练、危化品车辆油品泄漏应急演练、铁路车辆“溜逸”事故现场处置演练等应急预案演练6场次，有效降低重大灾害事故风险，不断提升突发事件及事故处置的应变和控制能力。坚持把职工素质提升作为实现安全生产的基础性工作，实施安全教育培训工作“五纳入”管理，大力实施精准培训、现场实操培训和邀请外部专家和专业技术人员授课等方式，持续提升全员安全业务素质，强化人才队伍建设，筑牢安全生产防线，全年举办安全培训123期，累计培训2923人次，特殊工种持证上岗率100%。严格落实“人人都是班组长”全员自主管理模式和“人人都是安全员”常态举措，做到人人查隐患、查“三违”、管安全，提高了职工风险隐患管控排查自觉性，形成了隐患收购、“三违”举报长效机制，全年公司收购各类隐患155条，奖励8550元。积极争取集团公司资金支持，对2#大桥进行加固，整治改造水泥厂道口，拆除道口旧铺面，铺设整体道口铺板，有效消除安全生产隐患。投资88.8万元实施安装铁路动态轨道衡，确保准确计量出运输物料或设备的重量，杜绝超重现象，保障铁路运输安全。

铁运公司聚焦稳增长降成本，紧盯行车组织优化，强化生产过程盯控，严格物资储备，实现挖潜与提效、增量“一体运作”，画好开源节流“同心圆”，有效提升企业抗风险能力和综合竞争力。严控材料、设备管理制度，有效提高机车、设备利用率，规范各段（队）的材料管理，建立领、用料台账，严格管控，节支降耗，全年材料消耗5.6万元，完成了全年材料管控指标。进一步优化行车组织工作，克服装车点货源不稳定、到达货车不良车多、抓住煤炭等大宗货物 “公转铁”运输政策机遇，积极应对，挖潜提效。加强与国铁沟通协调，建立货源双重核实机制，加大对不良车鉴定整修利用力度及货装管理，减少装车点二次扣车，确保及时快速装车。加强机车运用管理，严格执行车辆停时分析考核制度等措施，从运输过程的衔接细节入手，优化运输组织，抓好运输组织的全面统筹，充分发挥运输效能，运量成本由2021年的19.25元/吨降至17.26元/吨。严格执行“先到先装”“货装预确报”流程，全过程掌握各装车点存煤情况和装卸车能力，有效加快了货车周转和运用，压缩货车占用时间，创造单日运量12373吨新记录。整合优化现有岗位，与青海宜化在业务上达成协议，由工务段、运转段分别承包相关业务，对抑尘站、货场南北门、马庄道口、享堂道口（兼大桥看守点）五个岗位进行岗位承包，汽车队稽查、票员岗位人员兼任大客车充电工，海石湾停车场采取以巡代守方式护场，撤销护场人员补充到通勤票员岗位等方式，培养一岗多能人才，提高人资利用率，进一步解决了公司年轻技能人才短缺和职工老龄化问题。坚持绿色发展理念，加大环保投入，对货场进行改造升级，地面进行硬化，煤堆进行全苫盖，投资89.35万元在货场南北门设立洗车台，将绿色环保、节能降耗贯穿于管理生产全过程，最大限度实现了节约资源、保护环境和减少污染。

坚持抓流程强效率，加强与路、矿各方沟通协调，科学合理组织运输生产，优化作业流程，抢抓时机多拉快运。积极争取铁路运费相关有利政策，联系铁路发运客户，以优质的服务质量和优惠的物流价格吸引客户合作铁路发运业务，开通了成都、昆明局35吨敞顶箱增碳剂和原煤铁路发运业务，择机开展煤炭贸易，增加煤炭铁路运量，提高盈利水平。充分利用集配站货场的优势，瞄准目标市场，大力拓展区域外物资发送业务，拓展新客户，先后引进了甘肃通胜、甘肃鑫达凯、青海湘木、天祝惠兴、兰州宏昌宏、中国水利水电、湖北安卅、内蒙古红海等十多家客户，开展集装箱、敞顶箱、石灰石等的装卸、发运等业务，全年货场铁路运量完成71.16万吨。加强与连城铝厂、电厂的联系沟通，中铝连城公司400KA电解铝复产实现增运氧化铝20万吨，与连城电厂签订了20万吨运输协议，实现了8万吨的煤炭运输量。积极寻求河西走廊、新疆的煤炭运输，实现了到达公司货场货物15万吨。与集团公司内部单位对接，扩大内部物资公路运输业务，拓宽承运渠道，完成了油页岩公司、热电公司的煤炭、矸石、半焦、油页岩等运输业务。开展对外业务输出，继续发挥现有技术专业优势，优化与青海宜化机车牵引作业、线路代维修业务和线路大修工程项目的深度合作，加深与方大公司、乌兰察布市力拓铁路服务有限责任公司合作，不断寻求新的创收方向，实现年利润约90万元。高效利用汽修厂等优质资质，提高自身汽修能力，进一步拓展汽修外部业务，扩大经营范围，提升了经营效益。