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天祝煤业公司:攻坚岁末30天 奋战“圆满平安年”
更新时间:2022-12-09  |  点击次数:190次  |  字号:T  |  T

天祝煤业公司以深入学习贯彻党的二十大精神为契机,以确保年终岁末安全生产为目标,进一步严格落实各级安全责任,细化生产工作安排,认真落实各项安全措施,紧盯重点领域,紧抓关键环节,引领动员全体干部职工攻坚岁末30天,全力奋战“圆满平安年”。

天祝煤业公司把安全生产工作作为年终攻坚的首要任务,把“人民至上、生命至上”作为安全生产工作的根本遵循,始终保持如履薄冰的紧迫感,层层压实安全管理责任,逐层分解落实安全任务,狠抓“六大”安全生产责任体系建设,对防范措施不落实、安全监管不到位、隐患整治不彻底的工作人员,严肃追究责任并进行再教育,全面筑牢安全监管网络,形成现场安全齐抓共管良好局面。结合日常安全综合检查,动态开展全覆盖、全方位安全生产大检查活动,全面建立完善全区域、全时段井下现场安全检查模式,及时消除安全管理盲区、盲点、盲时。严格按照“三管三必须”要求,通过矿井综合数据移动管控平台、视频监控系统、人员定位系统、智能矿灯、防爆手机等先进设施设备进行常态化安全监督检查,重点查人员超时、违章作业等不安全行为和各类问题隐患,按照“五定”原则,严格整改,夯实安全基础。

全面组织开展全覆盖无死角的安全隐患大排查活动,对存在的安全风险组织职工再辨识、再分析、再梳理,针对辨识出的风险和阶段性安全管理形势、管理难点、管理重点,采取针对性措施进行防范化解,确保所有风险始终处于可控状态;按照“全员参与”原则,严格落实领导定期督查、业务部门巡查、区队自主检查、班组随时自查、岗位时时排查,做到隐患排查全时段、全区域、全覆盖,对排查出的隐患严格按照专业分工,认真分析产生原因、造成后果,制定详实可行治理措施,确保各类事故隐患得到及时治理。持续加大隐患收购、“三违”举报奖励力度,通过正向激励措施,发动全员积极主动抓安全、防风险、查隐患,为年末岁尾安全生产提供有力保障。持续开展党员“一带二”、党员“三零”等活动,以党员先锋引领带动职工坚决做到不安全不生产、安全隐患不排除不生产、规程措施不落实不生产。

加强现场安全监督检查力度,所有工程必须有专职安检员现场跟班作业,安检员严格落实班前、班中、班后评估制度和现场交接班制度,各部室严格按照《天祝煤业公司关于全面推行煤矿安全生产标准化管理体系“1+7”管理的通知》要求,对标对表开展达标整治,严把工程质量和施工进度,从源头抓好控制,以标准促质量,以质量保安全。严格执行各项安全管理制度,充分发挥群监员、青年岗员、安监员的监督作用,对薄弱环节、重点人员、重要时段进行监督检查,确保安全时时有人抓、人人抓安全。

加强安全教育培训,通过“线上+线下”模式,组织开展“一对一”订单式培训,重点对关键岗位、各类技术人员、“带长”关键人员实施专项培训,提升安全业务能力;对新招聘职工和文化程度低职工采取问答式、“手指口述”式培训,提升培训效果,引导树立良好安全意识;开展职工思想隐患排查活动,动态了解职工安全思想状况,特别加强“三违”人员、情绪波动人员及新上岗人员思想排摸,对排摸出的各类“安全不放心人”,实施“一对一”跟踪帮教,疏导纠正不安全思想,引导职工规范上岗作业;大力开展群监员、青年岗员争做哨兵、安全卫士,女工协管员“三违”帮教、井口送温暖活动,最大限度调动职工群众参与安全管理的积极性,筑牢安全防线,推动年终安全工作深入开展。

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