临近年关，三矿坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，进一步强化安全生产和疫情防控工作，围绕“强责任、严管理，防疫情、促落实，抓决战、保安全”工作思路，从安全形势再教育、安全警示再提醒、安全措施再落实、安全责任再落实、重点工程强管理五方面入手，确保后30天安全措施工作落实到位，全力打好全年安全生产收官战。

利用“线上+线下”班前会模式、“包保责任制”“网格化管理”“一对一”订单式培训、“管理人员进区队”等多种活动载体，严格落实安全包保责任，提高班前会质效；严格落实矿领导下井带班和24小时应急值班值守制度，常态化开展各级管理人员深入基层班前会、作业现场，面对面向职工讲清集团公司及矿面临的安全形势，明确安全决战奋斗目标的意义，教育引导职工在工作中时刻牢记“安全第一，生命至上”，使安全理念入脑入心，落实到位。

持续开展事故案例分析，梳理国内煤矿典型事故案例，开展“线上+线下”事故警示教育，督促全员提高安全意识；利用线上周二学习会、安全办公会议播放及发送事故警示教育片、观看安全微电影，召开线上事故案例分析和典型“三违”曝光亮相、“三违”帮教等活动，加大“人人都是安全员”查隐患力度，强化事故隐患收购制度落实，不断激发全员“想安全”和“要安全”的潜在意识。

严格落实安全生产标准化管理体系“1＋7”管理、“六大”安全生产责任体系、全员素质提升“三个抓手”不放松，切实抓好安全措施落实到位，针对现场阶段性特点，分析关键环节、重点部位、薄弱环节、隐蔽地点，重点制定有效管控措施，实行专人专盯、管理人员包保，杜绝动态作业零星事故，真正做到监管无空档，安全管理无盲区。

在机电运输安全管理方面，持续加强掘进工作面提升运输安全管理，特别是对5721-11前期施工巷、五采区中部回风下山、1400运煤暗斜井倒拉牛绞车的安全使用管理，每班安排专人落实绞车钢丝绳完好情况和尾轮固定情况检查工作，严抓工作面设备回撤期间大件拉运、装车、固定、提升运输环节的管控及提升运输管理；针对5521-26集中皮带巷、1450回风下山、1300瓦斯抽放巷（北）、1200运输大巷（东）（西）大断面掘进期间的顶板进行安全风险管控，对5721-10综采工作面上下端头支护和两道超前支护开展详细安全巡回检查，确保支护安全可靠；组织开展过应力集中区、煤体破碎带和地质构造带煤（岩）层段采掘作业的安全风险辨识和事故隐患排查，制定针对性管控措施，防微杜渐，杜绝事故发生。

目标已定，方向已明，使命必行。12月份是全年安全管理工作关键期、攻坚期，三矿全矿上下以安全重于一切、大于一切、高于一切的思想认知，以“安全工作一刻也不可懈怠、安全形势时刻都很严峻”的高度警醒，在安全中“谋”，在安全中“干”，在安全中“进”，聚全员之心，集全员之力，带领全矿干部职工以实际行动全力打好全年安全生产收官战。