1月27日，大年初六，集团公司党委书记、董事长许继宗，副总经理、总工程师王永忠带领相关部室负责人，分别深入三矿1350大巷、5721-10、5723-10工作面和金河煤矿六采区措施巷（西侧）岩巷掘进工作面等区域，看望慰问节日期间坚守岗位的一线干部职工，并督查指导复工复产、安全生产等重点工作。

在三矿矿领导及相关部室负责人的陪同下，许继宗一行深入井下，每到一处，都亲切向坚守岗位的干部职工致以新春问候和美好祝愿，并详细询问了解安全生产、职工生活等情况。他指出，各单位要积极教肓引导职工在节后返矿途中务必注意交通安全，切实做好保勤工作，在工作中如果人员不足，首先要保证安全，宁可停头停面也不能强行作业。

许继宗强调，安全永远是煤矿的第一要务。三矿要深刻吸取以往事故教训，积极开展警示教育，正视安全管理上存在的短板与不足，认真分析寻找根源，坚决杜绝低级错误的发生。安全是每一月、每一天、每一班脚踏实地干出来的，要切实在做好一、二季度安全生产的基础上，持续巩固提高，确保全年安全生产工作稳步推进。

许继宗指出，企业发展的红利就是要与职工共享。由于安全原因，三矿与海矿、天矿相比，去年全年职工收入还存在一定差距，要积极主动向职工大力宣传“只要搞好安全生产，集团公司将会根据市场和企业经营情况，给予责任单位安全效益奖励”的激励措施，通过共享企业发展成果，让职工生活得更加幸福、更有尊严、更有获得感、归属感。

许继宗强调，企业要发展，必须坚持改革，但改革一定要把控正确的方向，一定要有利于企业安全生产和效益提升。要高度重视工效管理，科学制定行之有效的指标并贯穿各个系统、各个专业和岗位，通过实施工效考核，更好激励职工工作积极性，减少职工工作天数和单班作业时间。要积极引导和鼓励通防、机电等专业职工，通过提高工作质效增加经济收入，全力推进矿井安全生产。要进一步落实落细安全生产标准化管理体系建设工作，着力解决生产中存在的各种问题和隐患，不断提高矿井安全生产标准化水平。集团公司机关部门和二级单位要加强与外单位的合作交流，取他人之长，补自己之短，确保矿井长治久安，为建设全国一流现代能源企业而不懈努力。

在金河煤矿检查时，王永忠要求，要认真抓好春节期间安全管理、生产组织、保勤措施落实等工作，加强重点工作的过程管控和措施落实，狠抓薄弱环节，立足长远看待问题，实事求是解决问题，切实做到“忙而不乱、忙而不盲”，井井有条实施各项工作，为实现全年既定目标开好头打好基础。要教育职工熟练掌握六采区措施巷（西侧）掘进工作面的侧斜式装岩机、钻装一体机的联合作业技能，不断提高掘进单进水平和工作质量。要加快推进16219工作面水力割缝及区域防突措施钻孔施工工作，保证“保、抽、掘、采”关系平衡，确保矿井生产接续良性循环。同时，要在自动化、智能化建设方面下功夫，积极落实好先进技术、先进设备的调研工作，结合矿井实际“量身定做”，为加快建设智能高效的现代化矿井奠定坚实基础。