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“十二五”时期,是集团公司发展的重要战略期,是深化企业内部改革,加快转变经济发展方式,推进跨越发展和可持续发展的攻坚时期。

一、“十二五”发展的基本思路

“以煤为基,择优突破,低碳循环,生态宜居”是窑街煤电集团发展战略的基本思路。“以煤为基”,就是坚持把煤炭产业作为集团公司发展的基础,“跳出窑街发展窑煤”,加速矿产资源扩张。“择优突破”,就是在维持现有产业存量的基础上,集中优势力量,着力打造有规模、有效益、有前景的重点优势产业和拳头产品,形成集团新的产业支柱和增长点。“低碳循环”,就是要全面贯彻循环经济理念,坚持低碳发展方向,提高资源综合利用效率,适度而非盲目延伸循环经济产业链。“生态宜居”就是要大力改善企业生态环境,改善职工工作和生活环境,提高职工生活水平。

二、“十二五”发展目标

综合实力显著增强到“十二五”末,煤炭产量确保达到1000万吨以上。

    产业结构优化升级工业总产值达到100亿元以上

职工生活较大改善在企业经济效益增长的同时逐步提高职工收入,使企业发展成果惠及广大职工,到“十二五”末职工人均收入确保达到6万元以上,力争在“十一五”基础上翻一番。

社会影响大大提高积极承担企业社会责任,提升企业社会形象。力争打造2-3个西部地区著名品牌产品。产品市场份额不断增加,区域影响力有较大提升。

三、“十二五”发展的战略步骤

坚定实施“三步走”战略。第一“以保安全、保增长、保民生、保稳定”为目标,切实搞好安全生产和经营管理,切实抓好项目建设,扎实推进循环经济,保证职工生活和矿区稳定,维护好企业基本生存。第二积极寻找并储备新的矿产资源,解决好企业可持续发展问题。第三推进企业改制与上市工作,全面提高企业管理水平,实现集团公司资产证券化,提高资产的流动性,增强集团公司发展活力。

四、“十二五”发展的主要任务根据省委十一届十次全委会和省国资委“十二五”规划工作会精神,“十二五”期间,省属国有重点企业要确保工业总产值实现年均增长23%的目标;在全省经济工作会和推进跨越发展工作会上提出,“十二五”期间,全省规模以上工业总产值要实现年均增长16%的目标。作为省属国有重点企业,集团公司在“十二五”期间要完成年均增长23%的目标,任务异常艰巨。要确保实现增速目标,就必须由渐进式发展向跨越式发展转变,通过跨越式发展确保经济增速目标的实现。对此,集团公司上下要提高认识,转变观念,增强发展的责任感和紧迫感,树立“跳出窑街发展窑煤”的理念,转变发展方式,推进跨越发展,确保完成工业总产值年均增长23%的目标

我们坚信,“十二五”期间,通过集团公司上下的共同努力,企业的综合实力将进一步增强,职工生活水平将进一步提高,集团公司的明天将更加美好!                  

 

 

 

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