韩悌朝是海石湾煤矿机电一队队长，既是带队伍的一把好手，也是工友们眼中的“技术能手”。参加工作9年多来，先后荣获“甘肃省技术标兵”、集团公司“创新创效先进个人”、集团公司“第三届青年‘五四’奖章”荣誉称号。今年，被集团公司再次授予“优秀队长”的光荣称号。

2014年，韩悌朝从西安科技大学毕业，同年被分入海石湾煤矿机电一队，成为一名普通的机电维修工。初入煤矿，种类繁多的机电设备和密如蜘网般的电器设备线路图，韩悌朝有些发懵，别说维修了，大多数都是第一次见到，但性格坚毅的韩悌朝没有退缩。为了尽快熟悉机电设备检修业务，做好自己的本职工作，韩悌朝积极向老师傅们请教，遇到难题时，再三推敲琢磨，并结合网络资源找出最佳解决方案。在他的坚持不懈努力下，不仅熟悉了维修业务，掌握了维修技术，而且逐步成长为一名技术全面过硬的骨干力量。在此期间，韩悌朝先后参与完成了海石湾煤矿上广场主立井电控系统、主通风机、压风机、井下水泵房、哈拉沟主通风机、瓦斯泵电控系统、一采区机轨下山、主副立井主提升机安装及自动化系统技术改造；主副立井首绳及尾绳和副立井井筒电缆更换，多个采煤工作面供电系统、无极绳绞车电控系统安装、调试和各机房固定设备检修维护；参与了矿井变电所及压风机自动化控制技术应用、给煤机式主井箕斗定重装载系统应用等集团公司科技创新项目研究实施，有效提升了海石湾煤矿安全生产能力，为全年安全顺利完成生产任务打下坚实基础。

讲求实效、善于钻研是韩悌朝的一贯工作作风。俗话说：失之毫厘，缪之千里。在技术上一线之差就可能造成几万、十几万，乃至无法估量的损失。韩悌朝始终坚持在安全的前提下，把技术创新改革和提高经济效益放在首位，在不断技术学习过程中，及时总结，学以致用，设计和改造了很多矿井中不合理或不安全的设备，设计制作的主斜井闸瓦磨损检测装置，用24个接近式电子感应开关代替原有的机械式行程开关，使提升绞车闸瓦磨损故障造成的电控故障下降95%，减少了维修人员工作量，大大提高了工作效率；他和他的团队用6000多元成本制作的PLC实训操作台获得集团公司年度青工“五小”科技成果一等奖，彻底解决了海石湾煤矿电气技术工人学习PLC编程难这一问题；参与制作的“75综掘机电控系统技术改造”获得集团公司年度青工“五小”科技成果二等奖，减少了因设备故障给生产带来的影响，每年可为企业创造经济效益120万元；参与制作的“唐山开诚变频器不安全程序修改”技术获得集团公司年度青工“五小”科技成果三等奖，通过程序的成功修改，不但消除了出厂时的重大安全隐患，增加了连续打信号后绞车急停功能，实现绞车的安全平稳运行，同比非伤亡影响率下降95%；制作的“大面积停电应急演练模拟组态画面”获得集团公司年度青工“五小”科技成果特等奖，项目运用动画效果，将应急演练全程同步，极大提升了演练的实效性；改造的副立井绞车信号转换语音提示系统，具备声光和语音提示功能，有效降低了提人、提物信号转换错误的故障率，有效提升了矿井运输安全水平。

担任海石湾煤矿机电一队队长后，韩悌朝始终把安全放在首位，狠抓各项安全措施和制度落实，制定完善机电一队机电设备包机制度，成立网格化设备管理领导组织，形成了队干部、班组长、岗位工联合包保机制，做到了层层有承包、人人有职责。进一步加强全队机电运输设备日常维护管理，明确各岗位人员安全管理职责，靠实设备包机责任，形成机电运输安全管理“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的立体模式和隐患排查“横向到边、纵向到底”的责任监管机制，有效提升了全体职工安全意识，调动了严抓设备安全运行的工作积极性。制定积分管理考核制度，每月对班组、个人安全生产、任务完成等进行综合评比，进行积分奖励，做到了当班工作记分、下一班班前会公布，使职工对每班工作积分做到了然于胸，并累计评选出年度优秀班组、先进个人，给予重奖，既增强了职工荣誉感和团队责任心，又进一步提升了职工安全自保互保、安全生产意识，激发了团队干劲和工作动能。2022年，在韩悌朝的带领下，机电一队顺利完成各项工作任务，全队杜绝非伤亡事故影响。

韩悌朝坚守平凡，成就非凡，把干好工作当成事业追求，以坚定执着的信念，以只争朝夕的干劲，以无私奉献的精神，在平凡的岗位上演绎出别样的人生精彩。