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榜样的力量丨马占云:千米煤海“掘金人”
更新时间:2023-03-01  |  点击次数:746次  |  字号:T  |  T

敢于搏击风浪者方能致远。马占云就是这样一位在煤海深处披荆斩浪、搏击奋战的“掘金人”。四十出头的马占云是集团公司海石湾煤矿综掘二队生产一班班长,2022年,在他带领下,生产一班完成掘进进尺450米,占全队掘进总量的37.5%,工程质量优良品率全部达到100%。马占云也被集团公司授予“劳动模范”的光荣称号。

把一切平凡的事做好,即不平凡,把一切简单的事做对,即不简单。在工作的路上,也许我们的工作很平凡,只要你认真做好,平凡的工作也就不平凡了。”这是马占云从事采掘一线工作十多年来的感悟。参加工作十多年来,马占云一直默默无闻奉献在掘进一线,一心扑在工作上,以自己的勤学苦练,从一名什么都不懂的学徒工慢慢成长为一名技术娴熟的综掘机司机、打眼工、掘进工。马占云并不比别人聪明,但是他勤奋学习、刻苦钻研,能够吃别人吃不了的苦,流别人流不了的汗,这就是他取得成功的最大秘诀,为了拓宽自己的知识面,他时常购买业务书籍进行自学,不断充实自己;带领班组职工积极学习区队安全生产制度、质量验收考核管理办法、规程措施等资料,引导大家始终把“不安全不生产,不达标不生产”牢记心中。在工作中,施工前的仔细排查、施工中的认真检查、下班后的及时总结,是他每天必做的功课,在他的感染下,既增强了班组职工的安全责任意识,又营造了良好的安全生产氛围,生产一班在安全上一直处于全队最前列,每月都能完成队上下达的工作任务,多次荣获“先进生产班组”的荣誉称号,马占云也先后被评为“优秀班组长”和“优秀综掘机司机”“优秀锚网支护工”。

“宁为安全‘吵翻’,不为事故‘流泪’”,是马占云十多年来始终坚持的安全管理原则。每天到达工作面,马占云都是第一个钻进巷道,现场安全管理是马占云工作的重中之重,他班班现场排查处理各类隐患,纠正职工不安全行为,尤其注重特殊地段、特殊时间段的排查与管理,不留死角,把可能发生、曾经发生、经常发生的安全隐患全部留意到,力争做到安全隐患早发现、早汇报、早处理,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态,切实做到不安全不生产。2022年,生产一班共处理各类安全隐患59条,占全队处理隐患的43%。日常工作中,马占云十分注重班组职工安全教育,利用各种时机提醒职工注意安全,在做好思想教育基础上,结合身边的事故案例学习,悉心教育职工为了自己、为了家庭、为了企业发展,一定要相互配合协作、规范作业,做好安全互保联保,做到安全生产。同时,作为班组长,马占云严格落实上级和企业有关安全生产方面的规定要求,制定详细安全教育培训计划,成立以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,通过严细的培训教育,引导全班职工从思想上、行为上做到“安全为了生产、生产必须安全”。

工程质量在马占云心中永远是第一位的,他始终牢固树立“质量不过硬、安全无保证”的安全生产理念,严抓质量不放松。在6116进风顺槽工作面施工中,马占云现场发现夜班职工施工的工程质量未达到规定要求,顶板空顶没接实,他并没有因为这几名职工劳累了一个班而降低标准,而是请来这几名职工一起检查施工后的巷道,使他们认识到工程质量存在的问题,并带头一边干一边对他们说:“条件越是不好,越要把住安全质量关口。今天我们少进几米,明天可以补上,若图省事、怕麻烦,给下一班留下隐患,出了事故造成损失,那就挽不回来了。”马占云直到陪同几名职工处理完问题,工程质量全部达到标准要求后,才与大家一同升井。他经常主动与副队长、技术队长探讨巷道成型和工程质量有关经验和技术标准,发现问题及时与当班验收员和跟班队干部沟通,保障了各项质量标准的严格贯彻落实,也有效提升了掘进工程质量水平的提升。马占云始终以“在岗一分钟、尽责六十秒”的工作作风,精益求精、从不凑合,踏踏实实干好本职工作。在一次综掘机例行检查过程中,他发现综掘机管接头有些渗油,于是对一旁的工友说:“管接头渗油,应该立即处理。”旁边的工友认为这只不过是件小事,没必要处理,说了一句:“渗就渗吧,又没什么大碍,过一段时间再说吧。”他立即严肃说道:“渗油时间长了,压力上不去,会导致油缸发热,既影响生产,也造成不必要浪费,必须现在处理。”在他的坚持下,当班职工迅速拿来工具,与他一道及时处理了问题,保证了设备的安全高效运行,2022年,班组节约材料费用18.75万元。

职工素质的高低,直接影响着安全的好坏,只有好的综合素质,才能使职工在实际工作中有着良好的操作行为习惯,才能确保安全不出事。作为兵头将尾的马占云也深知其中的重要性。针对本班组职工学历、年龄结构差异大、队伍整体素质参差不齐的实际状况,马占云利用各种时机,因人施教,大力开展每日一题、每周一课、必知必会、安全确认、风险预控和煤矿各类安全规程的学习,引导职工自觉做到上标准岗、干标准活;除了做好日常培训外,马占云还利用上班施工时间,做好师带徒以及风险辨识预控活动,加强职工业务技能提升,并亲自根据具体情况实时安排业务技能好的职工带动业务技能差的职工,使技能传、帮、带的学习氛围在班组中真正得以体现。经过马占云的努力,生产一班先后涌现出高级工2名,技术标兵4名。为了建强班组、锻造能征善战的团队,马占云不仅严格要求自己和班组成员按照《作业规程》规定开展正规循环作业,注重打造班组“精品工程”,而且作为班组长的他时刻严格要求自己,对待职工的工作安排、工分分配等,坚决做到要对事不对人,一碗水端平,切实营造了心齐气顺、团结奋进的良好班组风气,打造了能征善战的班组队伍。

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