三矿机电一队结合工作实际，积极引导职工从材料管控、修旧利废、小改小革等方面入手，盘活现有资源，最大限度实施节支降耗、挖潜增效工作，前两个月，全队完成自制加工件296158.5元，修旧利废310586元，有效促进了矿井安全高质量发展。

三矿机电一队始终把修旧利废、重复利用作为降成本、提质效的重要手段，积极在设备日常维护保养、零配件加工制作上狠下功夫，确保设备长期使用的安全性、完好性，延长设备使用寿命；对液压支架维修、网片焊接，零配件加工制作等作业，严格要求职工做到一步到位，不做返工活、重复活，不增加生产成本费用；结合生产实际需求，积极做好材料开源节流管理，将各项费用消耗指标任务层层分解，落实到班组，班组分配到个人，实行包保责任监管制度，进一步提高精细化管理水平，按照“帐、卡、物”三对照流程，把好每项材料管理过程监督管理，做到使用多少、消耗多少、损失多少逐一登记在册，清晰明了，严格考核，进一步激发职工提高工作质效、节支降耗的积极性和主动性。

同时，机电一队深入开展职工技术培训、岗位练兵、技能比赛和技术创新等活动，全力营造“比学赶帮超”的良好学习竞技氛围，激励职工人人争做技能技术尖兵、当节支降耗能手；并从加强技能人才队伍建设着手，依托全员素质提升和技能大师工作室平台，积极引导职工不断在实际工作中总结经验，探索创新创效之法，引导全员在实干中采用新工艺、新技术、新方法，从细微之处入手，以“小改造”解难题、降成本、创效益，为进一步推动企业高质量发展积极贡献力量。