三矿机电一队以降本增效为切入点，从精细化管理入手，积极引导职工增强“剩下一分，增利一分”的成本意识，按照厉行节约、效益优先的原则，坚持“能用不领新，能修不舍弃”，大力开展“修旧利废降成本、挖潜增效激活力”行动，为全矿安全生产提供物资保障。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。三矿机电一队以职工创新、生产过程管理为出发点，细化、实化挖潜增效工作，每一位职工严格落实降本增效具体措施，通过修旧利废，降低成本消耗，强化职工的成本意识、节约意识和勤俭意识，在职工中树立起了“节支等同增收、修旧就是创新”的管理理念，极大增强了职工的主人翁责任感，提升了专业维修技能，激发了内生动能，保障了设备安全、稳定、高效运行。

在行动中，三矿机电一队将拆卸组装报废设备中可用的零件、废旧电缆、高压胶管由“长变短”修复使用。将井下回收的废旧锚杆经过锻工整形拉直，再加工制作成井下使用的护栏、管路挂钩等。零配件加工剩余的边角料再加工成道钉、道压块、U型螺栓等小型配件，使废旧物资复用率达到95%以上。同时，全队将各种材料的消耗包保指标分解到班组，量化到岗位，按照“谁使用、谁主管、谁负责”的原则，严把材料审批、发放、领用关，对井上井下回收来的各类配件，进行筛选“会诊”，做到能用的再次修复利用，最大限度减少材料费用投入，实现矿井节支降耗目标。

据了解，一季度，三矿机电一队修复单体支柱、三用阀680根（套），千斤、倒链128台，修补电缆200米，节约成本41.54万元，完成了降本增效指标。