金河煤矿掘进五队紧紧围绕安全生产目标,狠抓质量标准化工作,一季度完成掘进进尺292米,超计划完成了一季度掘进任务,并杜绝了轻伤以上人身事故。
金河煤矿掘进五队对文明生产管理制度、劳动纪律、工资奖金分配制度重新修订完善,科学组织生产,合理安排人员,制定详细措施,加强支护管理,从严考核奖罚,确保掘进任务顺利完成。
【同期声:金河煤矿掘进五队书记 程鹏:今年以来,我队紧紧围绕矿三会确定的目标,强化安全管理,狠抓工程质量,我队负责施工的17213底抽巷地质结构复杂,提升运输困难,为确保顺利完成任务,组织职工学习了规程措施,提高职工安全意识和操作水平,并严格执行探三掘一的安全技术措施,强化顶板管理及提升运输安全,从狠抓现场管理入手,把管理重点放在现场、放在班组,把各岗位的责任落实到位,技术措施贯彻执行到位,完成了矿下达的一季度安全生产任务。】
狠抓现场管理、开展劳动竞赛是掘进五队确保高效掘进和工程质量的重要抓手。按照“安全、高效”原则,对井巷工程质量和质量标准化工作进行严格的细化管理,认真落实验收考核标准,有效调动职工的积极性;深入开展“四个一”活动,按照“六到”标准程序法开好班前会,让职工入井前熟悉工作重点和安全管理要点,筑牢安全生产第一道防线。