矿山救护中心结合班组建设工作实际，在深入推进“人人都是班组长”全员自主管理模式中，持续探索和改进更富操作性和实效性的新方法、新举措，使得班前会“四项功能”得到充分发挥，夯实了安全生产之基，为高效开展应急救援提供了强劲动力。

将管理下沉到班组、安全文化根植到班组、安全生产举措落实到班组是矿山救护中心班组全员自主管理的三项重点工作。通过班组成员担任轮值班组长，实现班组成员之间换位思考，增强了理解，得到了支持；以相互评议为基础，打破班组管理的“一言堂”，实现管理决策民主化；以活动为平台，有效增强团队情感沟通，提升班组凝聚力，充分发挥班组全员在安全管理中的主力军作用，让每一名指战员成为安全救护管理的主角，形成“人人讲安全、事事有标准、处处有规范”的基层安全管理保障机制，各级指战员竞争意识、业务素质明显增强，使班组成员在轮值期间进一步激发了工作积极性和主动性。