金河煤矿运输队抓安全 强管理 保生产 促发展
时间:2017年12月26日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

 金河煤矿从强化强化内部管理、狠抓现场安全入手,查隐患,定措施、抓整改,以实实在在的工作落实党的十九大精神,确保全年生产任务指标完成。

到十一月底,金河煤矿运输队共大修柴油机车12台,维修道岔38组,维修扳道器40个,维修轨道2400米,更换轮对7600个,更换闭锁6200个,更换插销1200个,有效保证了矿井原煤生产需要。工作中,运输队充分利用班前会和职工学习日,结合区队工作实际,严抓职工队伍建设,强化职工安全技能培训,积极向职工讲形势、讲目标、讲任务、讲措施,教育职工从思想深处认识安全的重要性,提高安全意识,筑牢安全防线,切实抓好日常安全生产工作。同时,运输队积极健全完善相关管理办法和制度措施,总结探索班组成本控制考核办法,根据工作量,科学组织生产,合理安排人员,严格落实质量标准化动态达标和机电设备维护、检修制度,提高设备运行效率和人员技术力量,为完成各类维修检修任务创造了有利条件。

 


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