三矿强管理 严考核 抓重点 推进安全生产标准化工作上水平
时间:2017年11月30日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

三矿学习贯彻党的十九大精神,创建安全生产标准化工作,注重工作面创建精品、打造特色、夯实基础、突出实效,完善安全管理格局,强力推进专业达标、系统达标、业务达标、班组达标和岗位达标,有效提升矿井安全保证能力和生产水平。

    三矿结合矿井实际,按照新版《定级办法》和《评分方法》,分系统分专业制定切实可行的工作标准、岗位标准、管理标准和技术标准,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,精细到每一部门、每一工种、每一岗位上,使每项达标工作都具有较强的可操作性。

(同期声:三矿安全管理部管理人员 潘永忠:为全力促进创建工作上水平,三矿将安全生产标准化达标验收考核纳入全员层层承包经营考核管理办法中,把对新标准的学习培训考试考核、月度季度安全生产标准化达标验收考核与效益浮动工资挂钩考核,与矿领导、部室、区队主体责任连带,严格考核兑现。)   

  三矿调度室主任 张丰:创建过程中,三矿始终把构建双重预防机制作为达标创建的重中之重,扎实开展安全风险源辨识、安全风险分级管控和安全隐患排查治理工作,矿深入开展达标精品工程争创活动,集中人力、物力对薄弱环节进行集中整治,从最基础的管线吊挂、安全设施、材料码放、牌板悬挂管理等基础工作入手,着力创建“精品硐室”“精品巷道”“精品工作面”。适时召开精品工程井下现场观摩推进会,通过典型引领,示范带动,表扬先进,鞭策后进,形成了达标创建自找差距,你追我赶,相互促进,整体推进的良好局面。)

三矿在每月工资考核时,对安全生产标准化不达标单位扣减工资总额的10%,严格追责考核,使达标工作层层有目标,人人有责任,促进达标工作不断提高。


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