三矿综掘队优化掘进工艺 严细现场管理提效率
时间:2015年09月24日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

三矿综掘队主要担负着五采区的煤巷掘进任务。在日常工作中该队从狠抓工程质量管理和提高劳动工效方面入手,努力在提高机械化水平和施工工艺改进上想办法,在劳动组织和班组核算上出实招,确保了安全高效生产。

抓好工程质量是确保安全生产的前提和基础。综掘队首先抓好职工锚网支护新工艺参数的学习培训,重点从施工的“三条线”抓起,建立了“锚杆验收三人连锁”管理制度,确保每根锚杆支护合格,并对锚杆进行编号管理,做到有据可查,质量终身负责。运用锚网支护优化设计成果,提高支护质量,改变以往切眼施工先是小断面贯通再进行大断面扩掘,既费时费料,又浪费人工的做法。采用手工挖掘,打注超前锚杆控制顶板,单体支柱加强支护,放松动炮等措施方法,节约了材料费和人工工资,取得了明显的经济效益。

同期声:三矿综掘队队长  高财元  作为煤巷掘进队,近几年来,我队在煤巷掘进中做到了“三高三小、两及时、一让压”。即:“三高”高强度、高锚固力、高预紧力;“三小”小钻头、小药卷、小径差;“两及时”:及时支护、及时预紧。通过采取以上做法,形成了锚杆、托板、横竖一条线,锚索一条线,联网一条线,做到了施工质量标准化一步到位。)

综掘队严格落实定岗定员和岗变薪变的规定。在能满足窝头正常掘进后,安排富余人员轮休,适当拉开窝头工和后巷工的分数差距,鼓励窝头工的积极性,确保出勤率。实现了掘进机械化,打眼气动化,运煤皮带化,工作质效大幅提高。

同期声:三矿综掘队队长  高财元   在现场管理中,我队采取“三问三同时三到位三坚持”工作法。三问:一问施工前是否有安全隐患,把隐患解决在开工前,消除人、机、物、环境隐患;二问所有设备是否完好,排除故障,做到不带病运转;三问所使用的工器具、材料是否安全合格。三同时:1、队长、工长、安检员、瓦检员是否同时到达现场进行开工检查,做到安全确认;2、工长与职工现场召开工前会,安排工作,同时开工;3、队长、工长、安检员。验收员与工人同时召开收工会,总结点评,带队同时离开工作现场。三到位:1、安全管理责任到位。明确队干部、工长、工人各自的安全责任,从每一个岗位做起,落实安全责任,一级对一级负责,形成责任链。 2、现场安全管理到位。以《规程》、《措施》、制度为标准,从每一道工序开始,在现场落实,监督、验收、考核到位。 3、安全质量任务到位。在确保现场安全的前提下,保质保量完成生产任务,工程质量达到优良。三坚持:1、坚持按规程措施施工。2、坚持每道工序有人监护,每项工作有人验收,记录;3、坚持不安全不生产。通过采取以上方式方法,确保了安全高效生产。)

同时综掘队还在班组材料节约上下功夫,由验收员在井下根据当班生产任务给各班组按照《作业规程》规定核发支护材料,并对当班材料超耗情况和设备人为损坏情况详细统计,在第二天的班组核算中扣除,有效调动干部职工严控成本、挖潜增效的积极性和主动性,元至八月份,该队共节约材料费6万余元。


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